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Adecco rinnova l’accordo con Citynews per 6 Branded Channel dedicati al mondo del Lavoro

Autore: Redazione

L’obiettivo è aggiornare i lettori con contenuti informativi di taglio educational e di approfondimento sulle evoluzioni del contesto professionale in Italia e nella propria città

Sono 6 i Branded Channel ospitati dalle edizioni Citynews, dedicati interamente al mondo del Lavoro e realizzati in partnership con Adecco, la società di The Adecco Group che sviluppa e valorizza il capitale umano, rispondendo alle esigenze di flessibilità e qualità delle aziende con soluzioni dedicate e servizi su misura. Il progetto curato dal Team Branded Content del Gruppo Editoriale Citynews e rinnovato per il terzo anno consecutivo, coinvolge le edizioni di prossimità TorinoToday.it, MilanoToday.it, PadovaOggi.it, BolognaToday.it, RomaToday.it, e l’edizione nazionale del Gruppo, Today.it. “Con Adecco esiste una partnership consolidata che ha preso il via nel 2019 – commenta Franco Gilardi, Direttore Clienti Nazionali Nord Italia di Citynews –. In questi anni di collaborazione, Citynews ha realizzato e pubblicato oltre 300 articoli di informazione sul mondo del lavoro che hanno totalizzato 1,6 milioni pagine viste, registrando un tempo medio di permanenza di quasi 3 minuti”.

Sinergie e strategie

I Branded Channel, dedicati interamente al mondo del lavoro, aggiornano settimanalmente i lettori con contenuti informativi di taglio educational e di approfondimento per rimanere aggiornati sulle evoluzioni del contesto professionale in Italia e nella propria città. Contenuti inediti pensati per un target specifico e sulla base degli obiettivi di comunicazione del brand. L’approfondimento di tali contenuti è reso possibile dalla sinergia tra know-how di Adecco, quale esperto di settore, e la unit Citynews di Brand Journalism che si occupa di realizzare un piano editoriale con articoli di informazione mainstream per l’edizione nazionale, Today.it, e articoli verticali e geo-referenziati per le edizioni di prossimità di interesse. Una Branded Content Strategy che trova il suo punto di forza nella capacità delle edizioni del Gruppo di raggiungere target specifici e d’interesse per il partner, grazie alle 50 edizioni Citynews sparse su tutto il territorio nazionale e alle skills di comunicazione e storytelling. “I Branded Channel Adecco – spiega Simone Parrinello, Responsabile del Team Branded Content di Citynews –, sono studiati per creare luoghi in cui, tramite contenuti editoriali utili ed interessanti per l'utente, si possano contestualizzare qualitativamente i messaggi del brand. Questo spiega l’attenzione dimostrata nel tempo dai lettori per i contenuti del canale e l'interesse di Adecco nel proseguire con la nostra collaborazione. Approfondimenti, trend, consigli pratici e soprattutto annunci di lavoro sono tra i topics più apprezzati dagli utenti dei nostri 6 Branded Channel Adecco”. “Grazie alla partnership con Citynews – dichiara Filippo Guidera, Brand Manager di Adecco – vogliamo consolidare le nostre attività incentrate sull’orientamento e miglioramento della occupabilità delle persone all’interno dei diversi territori in tutta Italia. Inoltre, all’interno dei 6 Branded Channels le persone possono anche entrare in contatto con opportunità lavorative vicine a loro, sia da un punto di vista geografico sia legato alle competenze”.

Alimentare lo storytelling

I contenuti dei canali, al pari di tutti gli altri redazionali, sono innestati nei news-feed presenti sia sui siti e app delle edizioni interessate, sia nei feed Facebook delle stesse. Inoltre, all’interno di ogni Branded Channel, è stato implementato dal Team IT di Citynews, un motore di ricerca del lavoro geo-localizzato. Si tratta di un widget attraverso il quale operare delle ricerche per settore lavorativo, collegato al database di Adecco per completare la propria candidatura nella città di riferimento. L’obiettivo del progetto, anche nei prossimi mesi, resta dunque quello di alimentare uno storytelling evoluto in grado di mettere in relazione brand e lettori, garantendo ad Adecco di lavorare su Awareness, Positioning e Share of Market.

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incarichi e gare

Autore: V Parazzoli - 19/04/2024

Armando Testa vince il bando biennale da 1,5 milioni per l’implementazione del branding e delle attività di promozione turistica di Regione Umbria

È stato aggiudicato ad Armando Testa il bando emesso dalla Regione Umbria per l’affidamento dei servizi per la progettazione e gestione della strategia d’immagine del brand Umbria finalizzati all’implementazione del branding e delle attività di promozione turistica integrata, del valore totale, IVA esclusa, di 1.554.993.44 euro in 24 mesi (777.496,72 per i primi 12 e altrettanti per l’opzione di rinnovo per altri 12). L’agenzia guidata da  Marco Testa ha superato, nell’ordine di classifica frutto della somma tra punteggio tecnico e offerta economica: l’rti di Heads Group con Digical e Dekmatis; l’rti di Studiowiki con DS Tech; LDB; Digitalmakers; e Blossom. Esclusi dopo la valutazione tecnica: l’rti di Deva Connection con Idea Docet, Stimulo Design S1 e Artefice Group; e Pirene. Premesse Obiettivi e Finalità dell’appalto: il quadro di riferimento è costituito dal MTU, Masterplan per il Turismo Umbro, lanciato con l’intento di definire in modo del tutto innovativo una linea di sviluppo integrato dell’Umbria a partire dalla sua eccezionale opportunità rappresentata dal turismo. Il MTU non si limita al settore turistico in senso stretto e tradizionale, ma prevede una fortissima interazione tra tutti gli elementi e le competenze che contribuiscono all’attrattività turistica di un territorio, a partire dalla sua marca e fino alle varie connessioni settoriali che rendono il turismo trasversale ed insieme motore di sviluppo anche molto oltre i suoi effetti diretti. E’ stata pertanto intrapresa una strategia di medio-lungo periodo da cui discendono le tattiche opportune: un’azione integrata che arrechi vantaggi ed economie di scala e di scopo in una serie di attività che in passato hanno sofferto di scoordinamento. A tal fine è stata adottata una marca corporate unica regionale, in grado di ricavare valore per il turismo dalle varie eccellenze di sistema e che sia condivisa il più possibile da vari settori produttivi (turismo, agricoltura cultura, artigianato, trasporti, attività produttive). Nella fase attuale, pertanto, si rende necessario implementare presso il mercato interno e i mercati internazionali il nuovo logotipo unico regionale, nei termini di marca ad “ombrello” che racchiude le varie eccellenze del sistema umbro e valorizzi non soltanto il turismo regionale ma si riveli capace di configurare un’operazione strategica di sistema. Punti di forza I punti di forza distintivi della Marca Umbria che le indagini sinora condotte hanno restituito sono: una Terra dei Cammini nella natura, ricca di Borghi storici ed eventi, famosa per i prodotti enogastronomici. Meritano ulteriore valorizzazione le attività outdoor, il benessere, la lentezza, ecc. Occorre rafforzare il posizionamento sui mercati consolidati (centro Italia e centro-nord Europa in particolare), e al contempo costruire un nuovo e più attuale riposizionamento per il tempo libero, la mobilità lenta, le attività outdoor e plein air, anche mediante una consistente e sempre più incisiva diversificazione di prodotto in tal senso. ll marketing turistico deve cercare inoltre di trasformare l’attrazione naturale delle aree più vicine da escursionismo in prodotti turistici, organizzando tutte le occasioni in modo da facilitare il pernottamento. Nel medio raggio è essenziale giocare sui prodotti connotanti, e cioè quelli basati su attrattori certamente speciali. Perimetro L’agenzia prescelta dovrà pertanto: provvedere alla ideazione creativa e sviluppo per output di campagne declinate sulle stagionalità e sui singoli mezzi off line e online curando la realizzazione di materiali pubblicitari e gli adattamenti degli esecutivi; fornire servizi e produrre materiali di comunicazione finalizzati all’implementazione e alla gestione del branding: realizzazione shooting fotografico, video corporate, spot pubblicitari e video clip; provvedere alla progettazione, redazione testi e realizzazione esecutivi di materiali istituzionali promo-pubblicitari. Nel lungo raggio è necessario muoversi in una logica fortemente selettiva, sugli attrattori in grado di generare prodotti “Star” e cioè irripetibili, di rilevanza mondiale, tali da consentire di affrontare mercati anche molto lontani, eppure sensibili alla specifica rarità. Tra i target attuali sono ancora relativamente rare le offerte “a valore”, in grado di rivolgersi a target più alti della media, e forse anche più giovani, andando verso quelle generazioni che rappresentano la punta di diamante dei comportamenti ed anche dei consumi. Tra gli strumenti occorre operare alcune precise scelte di priorità, che si prestano ad una condivisione con tutti gli attori del sistema. Ad esempio, in una prospettiva “omnichannel” le attività digitali assumono una importanza preminente. Infine, le attività di promo-comunicazione, per essere efficaci, devono incorporare quote crescenti di marketing intelligence, di creatività, di innovazione, passando dai media “comprati”, a quelli “guadagnati”, a quelli “creati”. 

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spot

Autore: V Parazzoli - 09/04/2024

Lorenzo Marini Group firma “Il divino quotidiano” di Amica Chips, con una versione più “rispettosa” in tv e una più trasgressiva sui social

È on air la nuova campagna tv Amica Chips, realizzata, dopo aver vinto la relativa gara, da Lorenzo Marini Group, che propone una comunicazione fuori dagli schemi tradizionali con un linguaggio ironico, forte e trasgressivo, destinato a colpire un target giovane non abituato a messaggi “televisivi tradizionali” ma a stilemi narrativi social. Non a caso, dello spot sono state approntate una versione più “provocante” appunto per i social e una più rispettosa di un target tradizionale per la tv, con planning sempre di Media Club. Il film Le protagoniste dello spot sono delle novizie, riprese in fila sotto al chiostro del monastero mentre si apprestano ad entrare in chiesa. In sottofondo si sente la musica dell’“Ave Maria” di Schubert, eseguita con l’organo che accompagna questo ingresso. Le novizie sono in fila verso l’altare e la prima sta per ricevere la comunione dal prete celebrante…In quel momento si sente il suono della croccantezza della patatina, un “crunch” amplificato in perfetto sincrono con il momento in cui la prima novizia ha ricevuto l’ostia. Le altre in fila, al sentire il “crunch”, sorridono divertite e guardano nella direzione da cui proviene il rumore “appetitoso e goloso” della patatina croccante. La Madre Superiora infatti è seduta in sagrestia e, rilassata in un momento di pausa, sta mangiando con gusto le Amica Chips prendendole da un sacchetto che tiene in mano. Pack shot con le patatine Amica Chips e in super appaiono logo e claim di campagna “Il divino quotidiano”. Obiettivi e target L’obiettivo principale della comunicazione è quello di riaffermare il ruolo da protagonista di Amica Chips in comunicazione, da sempre protagonista di campagne forti e distintive con un tono da leader, per aumentare la percezione del suo valore di marca e consolidare la sua brand awareness. La campagna, che vuole sottolineare l’irresistibilità del prodotto ed esaltare la sua croccantezza superiore, sarà sviluppata con un sistema di comunicazione integrato teso a massimizzare l’impatto e la copertura di un target 18–54 anni, con particolare focus per la parte più giovane (18-35) sui canali digital e social. Un target che, in chiave psicografica viene descritto come composto da persone che nella loro vita ricercano ironia, divertimento e simpatia e che hanno un atteggiamento sociale aperto ed evoluto, con una ricerca continua di uscita dagli schemi convenzionali. Il messaggio vuole esprimere, con forte ironia “british”, un contenuto di prodotto legato al momento dello snack e, attraverso una descrizione iperbolica e provocante, esprimere il valore della croccantezza irresistibile della patatina Amica Chips. Si vuole rappresentare, in modo palese e senza fraintendimenti di tipo religioso, una situazione “chiaramente teatrale e da fiction”, tratta da citazioni del mondo ecclesiastico già abbondantemente trattate nella cinematografia mondiale, nelle rappresentazioni teatrali e nella pubblicità. Lo spot 30” verrà programmato sulle reti Mediaset, Cairo e sulle CTV, oltre che sui canali digitali. Il commento «Le patatine sono una categoria mentale compensativa e divertente – spiega Marini a Dailyonline -.. Hanno bisogno di comunicazioni ironiche, giovani e impattanti. L’area semantica della serietà è noiosa, funziona per prodotti assicurativi o farmaceutici. L’area del divertimento e della giocosità si sposa benissimo invece con questo settore». Credits Direzione creativa: Lorenzo Marini Copywriter: Artemisa Sakaj  Planning strategico e direzione generale: Ezio Campellone Account service: Elma Golloshi Casa di produzione: Film Good Executive producer: Pierangelo Spina Regia: Dario Piana Direttore fotografia: Stefano Morcaldo Producer: Sara Aina Musica: “Ave Maria” di Schubert – esecuzione di Alessandro Magri  

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