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Twitter a Cannes 2016, tra creatività ed emoji

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Il country manager Salvatore Ippolito illustra le ultime evoluzioni della piattaforma: dal video, al Live, fino a una campagna Armani con i Dynamic Ads

L’evoluzione del linguaggio comune va in direzione di una crescente iconicità, tanto che la comunicazione rapida, immediata e prettamente visiva del ventunesimo secolo sta avendo la supremazia sul classico alfabeto a 21 lettere. E così come parola dell'anno 2015 secondo l'Oxford Dictionary, a imporsi è stata una emoji perché «riflette meglio l’ethos, l’umore e le preoccupazioni del 2015», spiegano i curatori. Per capire la rilevanza di queste faccine gialle che esprimono sentimenti basta pensare che da quando esistono sono state retweetate 110 miliardi di volte. Per questo motivo Twitter, da sempre casa delle emoji e sensibile al tema della creatività, ha annunciato ieri l’arrivo in Italia delle Custom Emoji, un nuovo strumento al servizio dei brand, per comunicare ancora più efficacemente e in modo creativo con i propri clienti.

Custom Emoji, ecco come funziona

Salvatore Ippolito, incontrato a Cannes presso la Twitter Beach, ha spiegato come i brand potranno realizzare delle emoji personalizzate, ma non brandizzate, aumentando così la conversazione sul loro marchio e ottenendo un livello di engagement ancora più immediato ed efficace. «Con il lancio delle Custom Emoji vogliamo agevolare la realizzazione di contenuti dall’alto tasso creativo per rafforzare l’engagement, con un forte coinvolgimento dell’aspetto ludico. Giochiamo, infatti, su elementi emozionali e iconici, non focalizzandoci volutamente, all’interno dell’immagine, sul nome del brand specifico.  

Custom Emoji, nelle campagne vince l'aspetto iconico

L’aspetto iconico deve essere la parte centrale di questo tipo di campagne, tanto che noi consigliamo di non inserire link per catalizzare l’attenzione esclusivamente sull’emoji, suggerendo inoltre di inserire gif o vine video per aumentarne ulteriormente creatività e dinamicità. «E’ un servizio potente ed efficace, soprattutto se collegato a campagne strategiche e ben strutturate, con cui i brand possono ampliare la propria presenza sulla piattaforma in maniera autentica, ingaggiare, e viralizzare i propri contenuti», spiega Ippolito. Ma come funziona esattamente? Basterà includere nel tweet l’hashtag della campagna del brand per vedere automaticamente comparire la relativa emoji. Poi i brand scelgono quale o quali hashtag utilizzare e il design dell’ emoji, che dovrà seguire specifiche guideline stilistiche, potrà garantire una customer experience semplice ed efficace.  

L’accordo con Sky Italia: nasce la campagna #NowYouCan

sky

Oggi è Sky Italia la prima azienda in Italia a utilizzare questo nuovo formato in una campagna. La pay tv, infatti, userà Custom Emoji per il lancio del servizio Now. L’emoji creata è associata all’hashtag #NowYouCan e raffigura un cesto di pop-corn da consumare davanti a un’offerta ora ancora più ricca di contenuti televisivi. La Custom Emoji di Now Tv sarà associata a tutte le conversazioni che includeranno l’hashtag #NowYouCan fino a fine luglio. «Sky è stato il primo nostro cliente italiano e stiamo lavorando per stringere partnership anche con altri brand», commenta il country manager italiano.  

Al via la seconda edizione degli Award #PoweredByTweets

Forte del successo della prima edizione, che nel 2015 ha visto in gara oltre 50 campagne firmate da alcune delle agenzie e dei brand più prestigiosi sul mercato, tornano anche quest’anno i Twitter Award #PoweredByTweets di Twitter Italia. «Sono particolarmente sensibile al tema della creatività, perché è in grado di generare una competizione positiva tra i competitor. E su questa convinzione riproponiamo i Twitter Award italiani, per cui aziende e marchi possono iscrivere le proprie campagne più creative e d’impatto entro il 30 settembre su un apposito sito».  

Raddoppiano le categorie degli Awards

L’edizione 2016 porta con sé anche un’altra importante novità. Le categorie in cui si articola il premio raddoppiano, passando da due a quattro: all’Impact Award e al Creativity Award si aggiungono il Live Award ed il Growth Award. Il 14 ottobre saranno annunciati i finalisti mentre la premiazione avverrà nel corso di un Gran Galà, in programma nel tardo autunno di quest’anno. Una delle novità di quest’anno è la possibilità di concorrere con la stessa campagna anche ai Twitter Award globali ed europei, a dimostrazione del fatto che quanto avviene su Twitter travalica i confini geografici e assume una portata globale. «Si tratta della prima edizione a livello internazionale dei Twitter Award - spiega Ippolito - e c’è la possibilità di iscrivere i propri lavori entro la fine di agosto».  

Twitter goes live

Dopo aver presentato le due novità in campo creativo - le Custom Emoji e la seconda edizione dei Twitter Award italiani - il country manager ha fatto il punto su diversi argomenti che stanno interessando la piattaforma, a livello nazionale e internazionale. «Per Twitter il live è fondamentale, come dimostra anche il nostro hashtag qui a Cannes - #golive - così come i recenti accordi che abbiamo stretto, per esempio, per mandare in diretta ogni giovedì le partite di NFL», commenta Ippolito. A proposito dell'accordo con NFL, si mormora che Twitter punti a centrare almeno 50 milioni di raccolta. Salvatore Ippolito Twitter Salvatore Ippolito

Video e real time, l'accoppiata vincente

Il fattore real time è ancora più importante quando si parla di video e, come ha spiegato lo stesso country manager, «le novità e le migliorie che abbiamo apportato sono significative dell’importanza che riserviamo al video: video allungati a 140 secondi, suggerimenti di altri filmati correlati a fondo screen, per ora disponibile solo in USA ma c’è in previsione il lancio anche nel nostro Paese, e l’app Engage esclusivamente per i creator», spiega.  

Dynamic Ads, la campagna Armani

Inoltre, per quanto riguarda la questione Dynamic Ads, il servizio recentemente lanciato anche in Italia che consente agli inserzionisti di offrire promoted tweet in base alle precedenti ricerche effettuate dall’utente, Ippolito ha sottolineato il successo della campagna video condotta con Armani, diffusa in 5 Paesi (Italia, Uk, Russia, Belgio e Francia) e pianificata in Italia. «Armani ha realizzato una campagna video, durante le partite di Euro 2016, per il brand EA 7 Emporio Armani, Official Outfitter delle squadre Olimpica e Paralimpica italiane ai Giochi Olimpici del 2016 di Rio. I tweet sono stati pubblicati a target definiti e in momenti specifici durante le partite, come ad esempio durante i calci d’inizio e i goal, quando le persone è più probabile che stiano utilizzando Twitter. Nei giorni successivi alle partite Armani ha anche utilizzato l’opzione di Event Targeting #EURO2016 per veicolare la seconda fase della campagna», conclude Ippolito.

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incarichi e gare

Autore: Redazione - 29/04/2024


L’ACI mette a bando 3 milioni di euro per il servizio biennale di ideazione, produzione e pianificazione di nuove campagne pubblicitarie

L’Automobile Club d’Italia ha emesso un bando per l’affidamento del servizio di ideazione e realizzazione di campagne di comunicazione per ACI stessa, del valore di 3 milioni di euro al netto di Iva in 24 mesi a partire dal prossimo mese di febbraio. Termine per il ricevimento delle offerte:30 maggio 2024. Tra i requisiti richiesti ci sono quello di un fatturato globale maturato nel triennio precedente almeno pari a 6 milioni Iva esclusa, e di aver eseguito negli ultimi tre anni di almeno 2 campagne di comunicazione esterne realizzate per pubbliche amministrazioni/privati con un progetto creativo e un piano media articolato su base nazionale, di cui almeno una con un piano media di valore pari o superiore a 1,5 milioni, Iva esclusa . Finalità La finalità delle precedenti campagne è stata di raccontare valori, capacità, funzioni di ACI e di diffonderne la “mission”: rappresentare gli interessi, le ambizioni, le evoluzioni degli automobilisti contemporanei, non più intesi solo come “proprietari di veicoli” ma soprattutto quali cittadini che necessitano di mobilità sostenibile, sicura, individuale e interconnessa con quella collettiva. ACI ha inteso, inoltre, evolvere il suo ruolo, in funzione delle trasformazioni della società, estendendo la sua attenzione a tutte le modalità con cui si compone oggi la mobilità individuale, di cui fruiscono tutti i cittadini non solo gli automobilisti, e integrando il concetto di mobilità sostenibile che deve essere certamente a minor impatto ambientale ma, altresì, anche con sempre maggiore la sicurezza stradale e, soprattutto, accessibile a tutti. ACI intende quindi perseguire questo percorso per i prossimi due anni, sviluppando campagne istituzionali/sociali, con adeguate pianificazioni nazionali, rinnovando le campagne specifiche legate ai servizi/prodotti offerti, proseguendo la comunicazione sui temi della Sicurezza Stradale e della corretta guida che ogni anno avranno un focus specifico, supportando con azioni di comunicazione specifiche le proprie articolate attività, ad iniziare da quelle sportive e associative. Obiettivi Al fine di accrescere awareness, autorevolezza e credibilità sia presso il grande pubblico italiano (protagonisti o fruitori della mobilità) come presso gli influenti di settore e gli interlocutori istituzionali, si reputa necessario che la comunicazione abbia come direzione: 1. Raccontare ACI in un’unica narrazione istituzionale, finalizzata ad ottimizzare e incrementare la corretta reputazione del brand, che successivamente si declina, in modo originale ma sempre riconoscibile, nelle diverse attività di comunicazione che saranno richieste; 2. Diffondere la vision di ACI e i valori del brand per sostenere una nuova consapevolezza, presso i target indicati, del vero e attuale posizionamento di ACI e del suo ruolo attivo nel processo di innovazione del Paese. 3. Promuovere e consolidare la consapevolezza della qualità, efficienza e innovazione dei prodotti e servizi che ACI offre, anche nei confronti di un pubblico meno attiguo al mondo ACI, per semplificare e migliorare le esigenze di mobilità.  

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spot

Autore: V Parazzoli - 09/04/2024


Lorenzo Marini Group firma “Il divino quotidiano” di Amica Chips, con una versione più “rispettosa” in tv e una più trasgressiva sui social

È on air la nuova campagna tv Amica Chips, realizzata, dopo aver vinto la relativa gara, da Lorenzo Marini Group, che propone una comunicazione fuori dagli schemi tradizionali con un linguaggio ironico, forte e trasgressivo, destinato a colpire un target giovane non abituato a messaggi “televisivi tradizionali” ma a stilemi narrativi social. Non a caso, dello spot sono state approntate una versione più “provocante” appunto per i social e una più rispettosa di un target tradizionale per la tv, con planning sempre di Media Club. Il film Le protagoniste dello spot sono delle novizie, riprese in fila sotto al chiostro del monastero mentre si apprestano ad entrare in chiesa. In sottofondo si sente la musica dell’“Ave Maria” di Schubert, eseguita con l’organo che accompagna questo ingresso. Le novizie sono in fila verso l’altare e la prima sta per ricevere la comunione dal prete celebrante…In quel momento si sente il suono della croccantezza della patatina, un “crunch” amplificato in perfetto sincrono con il momento in cui la prima novizia ha ricevuto l’ostia. Le altre in fila, al sentire il “crunch”, sorridono divertite e guardano nella direzione da cui proviene il rumore “appetitoso e goloso” della patatina croccante. La Madre Superiora infatti è seduta in sagrestia e, rilassata in un momento di pausa, sta mangiando con gusto le Amica Chips prendendole da un sacchetto che tiene in mano. Pack shot con le patatine Amica Chips e in super appaiono logo e claim di campagna “Il divino quotidiano”. Obiettivi e target L’obiettivo principale della comunicazione è quello di riaffermare il ruolo da protagonista di Amica Chips in comunicazione, da sempre protagonista di campagne forti e distintive con un tono da leader, per aumentare la percezione del suo valore di marca e consolidare la sua brand awareness. La campagna, che vuole sottolineare l’irresistibilità del prodotto ed esaltare la sua croccantezza superiore, sarà sviluppata con un sistema di comunicazione integrato teso a massimizzare l’impatto e la copertura di un target 18–54 anni, con particolare focus per la parte più giovane (18-35) sui canali digital e social. Un target che, in chiave psicografica viene descritto come composto da persone che nella loro vita ricercano ironia, divertimento e simpatia e che hanno un atteggiamento sociale aperto ed evoluto, con una ricerca continua di uscita dagli schemi convenzionali. Il messaggio vuole esprimere, con forte ironia “british”, un contenuto di prodotto legato al momento dello snack e, attraverso una descrizione iperbolica e provocante, esprimere il valore della croccantezza irresistibile della patatina Amica Chips. Si vuole rappresentare, in modo palese e senza fraintendimenti di tipo religioso, una situazione “chiaramente teatrale e da fiction”, tratta da citazioni del mondo ecclesiastico già abbondantemente trattate nella cinematografia mondiale, nelle rappresentazioni teatrali e nella pubblicità. Lo spot 30” verrà programmato sulle reti Mediaset, Cairo e sulle CTV, oltre che sui canali digitali. Il commento «Le patatine sono una categoria mentale compensativa e divertente – spiega Marini a Dailyonline -.. Hanno bisogno di comunicazioni ironiche, giovani e impattanti. L’area semantica della serietà è noiosa, funziona per prodotti assicurativi o farmaceutici. L’area del divertimento e della giocosità si sposa benissimo invece con questo settore». Credits Direzione creativa: Lorenzo Marini Copywriter: Artemisa Sakaj  Planning strategico e direzione generale: Ezio Campellone Account service: Elma Golloshi Casa di produzione: Film Good Executive producer: Pierangelo Spina Regia: Dario Piana Direttore fotografia: Stefano Morcaldo Producer: Sara Aina Musica: “Ave Maria” di Schubert – esecuzione di Alessandro Magri  

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