Class Editori, esaminati i dati preliminari del bilancio 2018, confermate previsioni di fatturato ed Ebitda

Autore: Redazione

h 02.03 - 25/03/2019

Accettato il testo dell'accordo con gli istituti di credito finanziatori per il consolidamento e rimodulazione del debito bancario

Il Consiglio di amministrazione di Class Editori ha esaminato i dati preliminari del progetto di bilancio al 31 dicembre 2018, confermando i dati previsionali di fatturato e di Ebitda comunicati al mercato in occasione dell’Offerta Pubblica di Scambio rivolta agli azionisti di minoranza di Gambero Rosso, ovvero, rispettivamente, fatturato consolidato pari a 72,2 milioni di euro ed Ebitda pari a -0,7 milioni di euro (considerando il consolidamento di Gambero Rosso a partire dal 1° giugno 2018, mentre con il consolidamento pro-forma da gennaio 2018 il fatturato e l’ebitda salgono rispettivamente a 78,8 milioni di euro e a +0,7 milioni di euro). È stato altresì confermato il dato della crescita della raccolta pubblicitaria anticipato al mercato il 20 febbraio scorso, ovvero un +2% a perimetro omogeneo, con un +4% per la pubblicità commerciale.

Gambero Rosso

Il Consiglio ha preso inoltre atto dei dati approvati martedì 19 del bilancio al 31 dicembre 2018 di Gambero Rosso, società controllata con l’81,2% del capitale sociale a seguito della conclusione dell’Offerta Pubblica di Scambio in data 28 febbraio 2019. Gambero Rosso ha conseguito ricavi netti di vendita pari a 15,6 milioni di euro (in linea con l’esercizio 2017), un Ebitda pari a +3,9 milioni di euro (+7%), un utile netto pari a 0,9 milioni di euro e un patrimonio netto pari a 11,2 milioni di euro (rispetto a 10,3 milioni di euro al 31 dicembre 2017).

Relazione e parere di congruità

Secondo una nota della società, quindi, il consiglio ha considerato che lo scorso 19 marzo ha approvato la relazione in merito al proposto aumento di capitale da 5 milioni di euro che sarà deliberato dal medesimo cda. La relazione è stata consegnata alla società di revisione BDO, affinché possa esprimere, nei termini previsti dalla vigente normativa in materia, il proprio parere sulla congruità del prezzo di emissione delle nuove azioni Class Editori. Il parere di congruità è atteso nei prossimi giorni e sarà reso disponibile al Consiglio ai fini della delibera e al pubblico non appena sarà rilasciato all’emittente. La società, per il tramite dei propri consulenti, ha confermato inoltre il proprio benestare all'ultima versione, fatta pervenire dai legali delle Banche, dell'accordo con gli istituti di credito finanziatori per il consolidamento e la rimodulazione del debito esistente, in modo da procedere alla firma dell'accordo stesso.

Riconvocazione

Pertanto, per fare in modo che il progetto di bilancio 2018 possa offrire una rappresentazione la più completa possibile della situazione economica e finanziaria (anche dal punto di vista formale) della società e delle sue prospettive, tenendo in debito conto anche gli eventi recenti successivi alla chiusura dell’esercizio 2018, il consiglio ha deliberato di riconvocarsi per l’approvazione del progetto di bilancio 2018 il prossimo 15 aprile alle ore 18. Conseguentemente il calendario finanziario viene modificato, nel rispetto dei tempi previsti delle disposizioni vigenti e regolamentari, con la convocazione dell’assemblea ordinaria in prima convocazione il 27 maggio 2019 e, ove occorrendo, il 28 maggio in seconda convocazione, per l’approvazione del bilancio e delle relative relazioni e per la nomina del nuovo consiglio di amministrazione e del collegio sindacale che richiede almeno 40 giorni di preavviso.

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incarichi e gare

Autore: Redazione - 29/04/2024

L’ACI mette a bando 3 milioni di euro per il servizio biennale di ideazione, produzione e pianificazione di nuove campagne pubblicitarie

L’Automobile Club d’Italia ha emesso un bando per l’affidamento del servizio di ideazione e realizzazione di campagne di comunicazione per ACI stessa, del valore di 3 milioni di euro al netto di Iva in 24 mesi a partire dal prossimo mese di febbraio. Termine per il ricevimento delle offerte:30 maggio 2024. Tra i requisiti richiesti ci sono quello di un fatturato globale maturato nel triennio precedente almeno pari a 6 milioni Iva esclusa, e di aver eseguito negli ultimi tre anni di almeno 2 campagne di comunicazione esterne realizzate per pubbliche amministrazioni/privati con un progetto creativo e un piano media articolato su base nazionale, di cui almeno una con un piano media di valore pari o superiore a 1,5 milioni, Iva esclusa . Finalità La finalità delle precedenti campagne è stata di raccontare valori, capacità, funzioni di ACI e di diffonderne la “mission”: rappresentare gli interessi, le ambizioni, le evoluzioni degli automobilisti contemporanei, non più intesi solo come “proprietari di veicoli” ma soprattutto quali cittadini che necessitano di mobilità sostenibile, sicura, individuale e interconnessa con quella collettiva. ACI ha inteso, inoltre, evolvere il suo ruolo, in funzione delle trasformazioni della società, estendendo la sua attenzione a tutte le modalità con cui si compone oggi la mobilità individuale, di cui fruiscono tutti i cittadini non solo gli automobilisti, e integrando il concetto di mobilità sostenibile che deve essere certamente a minor impatto ambientale ma, altresì, anche con sempre maggiore la sicurezza stradale e, soprattutto, accessibile a tutti. ACI intende quindi perseguire questo percorso per i prossimi due anni, sviluppando campagne istituzionali/sociali, con adeguate pianificazioni nazionali, rinnovando le campagne specifiche legate ai servizi/prodotti offerti, proseguendo la comunicazione sui temi della Sicurezza Stradale e della corretta guida che ogni anno avranno un focus specifico, supportando con azioni di comunicazione specifiche le proprie articolate attività, ad iniziare da quelle sportive e associative. Obiettivi Al fine di accrescere awareness, autorevolezza e credibilità sia presso il grande pubblico italiano (protagonisti o fruitori della mobilità) come presso gli influenti di settore e gli interlocutori istituzionali, si reputa necessario che la comunicazione abbia come direzione: 1. Raccontare ACI in un’unica narrazione istituzionale, finalizzata ad ottimizzare e incrementare la corretta reputazione del brand, che successivamente si declina, in modo originale ma sempre riconoscibile, nelle diverse attività di comunicazione che saranno richieste; 2. Diffondere la vision di ACI e i valori del brand per sostenere una nuova consapevolezza, presso i target indicati, del vero e attuale posizionamento di ACI e del suo ruolo attivo nel processo di innovazione del Paese. 3. Promuovere e consolidare la consapevolezza della qualità, efficienza e innovazione dei prodotti e servizi che ACI offre, anche nei confronti di un pubblico meno attiguo al mondo ACI, per semplificare e migliorare le esigenze di mobilità.

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spot

Autore: V Parazzoli - 09/04/2024

Lorenzo Marini Group firma “Il divino quotidiano” di Amica Chips, con una versione più “rispettosa” in tv e una più trasgressiva sui social

È on air la nuova campagna tv Amica Chips, realizzata, dopo aver vinto la relativa gara, da Lorenzo Marini Group, che propone una comunicazione fuori dagli schemi tradizionali con un linguaggio ironico, forte e trasgressivo, destinato a colpire un target giovane non abituato a messaggi “televisivi tradizionali” ma a stilemi narrativi social. Non a caso, dello spot sono state approntate una versione più “provocante” appunto per i social e una più rispettosa di un target tradizionale per la tv, con planning sempre di Media Club. Il film Le protagoniste dello spot sono delle novizie, riprese in fila sotto al chiostro del monastero mentre si apprestano ad entrare in chiesa. In sottofondo si sente la musica dell’“Ave Maria” di Schubert, eseguita con l’organo che accompagna questo ingresso. Le novizie sono in fila verso l’altare e la prima sta per ricevere la comunione dal prete celebrante…In quel momento si sente il suono della croccantezza della patatina, un “crunch” amplificato in perfetto sincrono con il momento in cui la prima novizia ha ricevuto l’ostia. Le altre in fila, al sentire il “crunch”, sorridono divertite e guardano nella direzione da cui proviene il rumore “appetitoso e goloso” della patatina croccante. La Madre Superiora infatti è seduta in sagrestia e, rilassata in un momento di pausa, sta mangiando con gusto le Amica Chips prendendole da un sacchetto che tiene in mano. Pack shot con le patatine Amica Chips e in super appaiono logo e claim di campagna “Il divino quotidiano”. Obiettivi e target L’obiettivo principale della comunicazione è quello di riaffermare il ruolo da protagonista di Amica Chips in comunicazione, da sempre protagonista di campagne forti e distintive con un tono da leader, per aumentare la percezione del suo valore di marca e consolidare la sua brand awareness. La campagna, che vuole sottolineare l’irresistibilità del prodotto ed esaltare la sua croccantezza superiore, sarà sviluppata con un sistema di comunicazione integrato teso a massimizzare l’impatto e la copertura di un target 18–54 anni, con particolare focus per la parte più giovane (18-35) sui canali digital e social. Un target che, in chiave psicografica viene descritto come composto da persone che nella loro vita ricercano ironia, divertimento e simpatia e che hanno un atteggiamento sociale aperto ed evoluto, con una ricerca continua di uscita dagli schemi convenzionali. Il messaggio vuole esprimere, con forte ironia “british”, un contenuto di prodotto legato al momento dello snack e, attraverso una descrizione iperbolica e provocante, esprimere il valore della croccantezza irresistibile della patatina Amica Chips. Si vuole rappresentare, in modo palese e senza fraintendimenti di tipo religioso, una situazione “chiaramente teatrale e da fiction”, tratta da citazioni del mondo ecclesiastico già abbondantemente trattate nella cinematografia mondiale, nelle rappresentazioni teatrali e nella pubblicità. Lo spot 30” verrà programmato sulle reti Mediaset, Cairo e sulle CTV, oltre che sui canali digitali. Il commento «Le patatine sono una categoria mentale compensativa e divertente – spiega Marini a Dailyonline -.. Hanno bisogno di comunicazioni ironiche, giovani e impattanti. L’area semantica della serietà è noiosa, funziona per prodotti assicurativi o farmaceutici. L’area del divertimento e della giocosità si sposa benissimo invece con questo settore». Credits Direzione creativa: Lorenzo Marini Copywriter: Artemisa Sakaj Planning strategico e direzione generale: Ezio Campellone Account service: Elma Golloshi Casa di produzione: Film Good Executive producer: Pierangelo Spina Regia: Dario Piana Direttore fotografia: Stefano Morcaldo Producer: Sara Aina Musica: “Ave Maria” di Schubert – esecuzione di Alessandro Magri

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