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AtomikAd lancia Nukleo, innovativo software di intelligenza artificiale connesso ai contenuti video editoriali

Autore: Redazione

Giulio Giovine


Siglata una partnership con Condé Nast Italia per la vendita di tutta la suite di formati In-Image Advertising sulle properties dell’editore

AtomikAd, player di riferimento del mercato italiano dell’In-Image Advertising, ha appena lanciato il nuovo software AtomikAd Nukleo che va ad aggiungersi all’ampia gamma di soluzioni advertising che AtomikAd è in grado di offrire ai suoi clienti. Nukleo è la nuova proprietà intellettuale sviluppata da AtomikAd sfruttando un’evoluzione di Proton, una delle più innovative tecnologie di Object Detection presenti sul mercato italiano. Attraverso Nukleo, infatti, AtomikAd da oggi è in grado di analizzare e codificare qualsiasi tipologia di video editoriale in differenti frame e, contestualmente, identificare quali siano quelli più adatti al fine di erogare una campagna Adv.

Un’ampia inventory

L’elemento caratterizzante e distintivo di questo software risiede proprio nella sua capacità di scomporre un contenuto video in più elementi statici (frame) per poi ricomporli in pochi istanti una volta analizzati, riuscendo in questo modo a sfruttare l’ampia inventory di Video, uno dei bacini in continua ed inarrestabile crescita per il mercato pubblicitario. AtomikAd, da oggi, con il rilascio di Nukleo è in grado di sfruttare a pieno le potenzialità dei contenuti visivi editoriali statici e video creando così un’offerta advertising a 360 gradi.

Contesti “safe”

Tramite l’utilizzo di Proton e la Semantic Analysis, Nukleo garantisce l’erogazione di formati pubblicitari in contesti safe andando ad escludere frame e argomenti inadatti all’erogazione. Nukleo può considerarsi a tutti gli effetti una soluzione complementare al Pre-roll perché consente l’erogazione del formato solo durante la visione del video editoriale. È sempre visibile nella viewport dell’utente ed è percepito in maniera rilevante, in quanto, strettamente correlato ai contenuti all’interno dei quali viene pubblicato senza alterare minimamente la user experience degli utenti.

Diverse creatività

AtomikAd ha sviluppato a questo proposito due diverse creatività per consentire ai suoi clienti di sfruttare tutte le potenzialità di comunicazione che ne derivano. La prima identificata come “Floor” che si posiziona nella parte bassa a sinistra del video e, la seconda, un formato “Outline” che invece lo incornicia senza sovrapporsi ad esso. Entrambi i formati sono pensati per rimanere all’interno della viewport dell’utente per 10 secondi per poi scomparire. Con Nukleo AtomikAD sigla un nuovo importante traguardo nella roadmap di evoluzione e crescita della società, da sempre basata sulla volontà di sviluppare soluzioni tecnologiche che possano garantire la migliore offerta possibile per i suoi clienti e favorire una forte relazione tra l’utente e il brand attraverso una user experience stimolante e non invasiva. Sulla scia di queste considerazioni AtomikAd sta portando avanti un progetto di Neuromarketing con uno dei principali laboratori di ricerca italiani al fine di verificare il livello di interesse percettivo-attentivo e il grado di coinvolgimento registrato su un pool di soggetti esposti all’erogazione del formato.

Notorious Pictures

In Italia, il primo brand a sperimentare in anteprima il nuovo formato è stata Notorious Pictures. La società, infatti, ha scelto di utilizzare il nuovo formato per la presentazione e la promozione del nuovo film in programmazione nelle sale italiane Arrivederci Professore. La campagna ha registrato delle ottime performance con dati di viewability che hanno superato l’80%. “Questa importante novità esprime la sintesi perfetta della mission di AtomikAd che è da sempre focalizzata sull’ideazione di nuove soluzioni tecnologicamente evolute applicate a formati adv perfettamente integrati con il contenuto che l’utente sta fruendo e, proprio per questo, in grado di garantire KPI ampiamente sopra la media” afferma Giulio Giovine, Ceo di AtomikAd. “Crediamo che le nostre due anime, da un lato la tecnologia e dall’altro la qualità del Network di editori con cui collaboriamo, siano l’espressione perfetta della nostra mission aziendale orientata sempre più ad offrire ai nostri clienti strategie di digital advertising sempre più complete e integrate”. Ma non è l’unica novità di questi mesi, AtomikAd continua il percorso di ampliamento del Network di premium publisher stringendo un accordo con Condé Nast Italia, multimedia communication company che raggiunge un’audience profilata grazie alle numerose properties omnichannel e che porta un contributo qualitativo notevole all’offerta della Ad Tech Company italiana. 

Standard eccellenti

La partnership prevede l’inserimento del formato In-Image nei principali siti del gruppo editoriale come Vanityfair.it, Wired.it e Lacucinaitaliana.it, offrendo, quindi, la possibilità ai brand di presidiare contenuti dagli standard qualitativi eccellenti attraverso una modalità di comunicazione native, contestuale e user friendly. La collaborazione prevede inoltre l’opportunità di pianificare il prodotto Sponsored Gallery di AtomikAd con creatività sviluppate ad hoc per lo specifico contenuto. Questo tipo di attività sta generando ottimi risultati con CTR superiori all’1% e valori di viewability oltre l’80% dimostrando l’efficacia di questa modalità di pianificazione.


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incarichi e gare

Autore: V Parazzoli - 19/04/2024


Armando Testa vince il bando biennale da 1,5 milioni per l’implementazione del branding e delle attività di promozione turistica di Regione Umbria

È stato aggiudicato ad Armando Testa il bando emesso dalla Regione Umbria per l’affidamento dei servizi per la progettazione e gestione della strategia d’immagine del brand Umbria finalizzati all’implementazione del branding e delle attività di promozione turistica integrata, del valore totale, IVA esclusa, di 1.554.993.44 euro in 24 mesi (777.496,72 per i primi 12 e altrettanti per l’opzione di rinnovo per altri 12). L’agenzia guidata da  Marco Testa ha superato, nell’ordine di classifica frutto della somma tra punteggio tecnico e offerta economica: l’rti di Heads Group con Digical e Dekmatis; l’rti di Studiowiki con DS Tech; LDB; Digitalmakers; e Blossom. Esclusi dopo la valutazione tecnica: l’rti di Deva Connection con Idea Docet, Stimulo Design S1 e Artefice Group; e Pirene. Premesse Obiettivi e Finalità dell’appalto: il quadro di riferimento è costituito dal MTU, Masterplan per il Turismo Umbro, lanciato con l’intento di definire in modo del tutto innovativo una linea di sviluppo integrato dell’Umbria a partire dalla sua eccezionale opportunità rappresentata dal turismo. Il MTU non si limita al settore turistico in senso stretto e tradizionale, ma prevede una fortissima interazione tra tutti gli elementi e le competenze che contribuiscono all’attrattività turistica di un territorio, a partire dalla sua marca e fino alle varie connessioni settoriali che rendono il turismo trasversale ed insieme motore di sviluppo anche molto oltre i suoi effetti diretti. E’ stata pertanto intrapresa una strategia di medio-lungo periodo da cui discendono le tattiche opportune: un’azione integrata che arrechi vantaggi ed economie di scala e di scopo in una serie di attività che in passato hanno sofferto di scoordinamento. A tal fine è stata adottata una marca corporate unica regionale, in grado di ricavare valore per il turismo dalle varie eccellenze di sistema e che sia condivisa il più possibile da vari settori produttivi (turismo, agricoltura cultura, artigianato, trasporti, attività produttive). Nella fase attuale, pertanto, si rende necessario implementare presso il mercato interno e i mercati internazionali il nuovo logotipo unico regionale, nei termini di marca ad “ombrello” che racchiude le varie eccellenze del sistema umbro e valorizzi non soltanto il turismo regionale ma si riveli capace di configurare un’operazione strategica di sistema. Punti di forza I punti di forza distintivi della Marca Umbria che le indagini sinora condotte hanno restituito sono: una Terra dei Cammini nella natura, ricca di Borghi storici ed eventi, famosa per i prodotti enogastronomici. Meritano ulteriore valorizzazione le attività outdoor, il benessere, la lentezza, ecc. Occorre rafforzare il posizionamento sui mercati consolidati (centro Italia e centro-nord Europa in particolare), e al contempo costruire un nuovo e più attuale riposizionamento per il tempo libero, la mobilità lenta, le attività outdoor e plein air, anche mediante una consistente e sempre più incisiva diversificazione di prodotto in tal senso. ll marketing turistico deve cercare inoltre di trasformare l’attrazione naturale delle aree più vicine da escursionismo in prodotti turistici, organizzando tutte le occasioni in modo da facilitare il pernottamento. Nel medio raggio è essenziale giocare sui prodotti connotanti, e cioè quelli basati su attrattori certamente speciali. Perimetro L’agenzia prescelta dovrà pertanto: provvedere alla ideazione creativa e sviluppo per output di campagne declinate sulle stagionalità e sui singoli mezzi off line e online curando la realizzazione di materiali pubblicitari e gli adattamenti degli esecutivi; fornire servizi e produrre materiali di comunicazione finalizzati all’implementazione e alla gestione del branding: realizzazione shooting fotografico, video corporate, spot pubblicitari e video clip; provvedere alla progettazione, redazione testi e realizzazione esecutivi di materiali istituzionali promo-pubblicitari. Nel lungo raggio è necessario muoversi in una logica fortemente selettiva, sugli attrattori in grado di generare prodotti “Star” e cioè irripetibili, di rilevanza mondiale, tali da consentire di affrontare mercati anche molto lontani, eppure sensibili alla specifica rarità. Tra i target attuali sono ancora relativamente rare le offerte “a valore”, in grado di rivolgersi a target più alti della media, e forse anche più giovani, andando verso quelle generazioni che rappresentano la punta di diamante dei comportamenti ed anche dei consumi. Tra gli strumenti occorre operare alcune precise scelte di priorità, che si prestano ad una condivisione con tutti gli attori del sistema. Ad esempio, in una prospettiva “omnichannel” le attività digitali assumono una importanza preminente. Infine, le attività di promo-comunicazione, per essere efficaci, devono incorporare quote crescenti di marketing intelligence, di creatività, di innovazione, passando dai media “comprati”, a quelli “guadagnati”, a quelli “creati”. 

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spot

Autore: V Parazzoli - 09/04/2024


Lorenzo Marini Group firma “Il divino quotidiano” di Amica Chips, con una versione più “rispettosa” in tv e una più trasgressiva sui social

È on air la nuova campagna tv Amica Chips, realizzata, dopo aver vinto la relativa gara, da Lorenzo Marini Group, che propone una comunicazione fuori dagli schemi tradizionali con un linguaggio ironico, forte e trasgressivo, destinato a colpire un target giovane non abituato a messaggi “televisivi tradizionali” ma a stilemi narrativi social. Non a caso, dello spot sono state approntate una versione più “provocante” appunto per i social e una più rispettosa di un target tradizionale per la tv, con planning sempre di Media Club. Il film Le protagoniste dello spot sono delle novizie, riprese in fila sotto al chiostro del monastero mentre si apprestano ad entrare in chiesa. In sottofondo si sente la musica dell’“Ave Maria” di Schubert, eseguita con l’organo che accompagna questo ingresso. Le novizie sono in fila verso l’altare e la prima sta per ricevere la comunione dal prete celebrante…In quel momento si sente il suono della croccantezza della patatina, un “crunch” amplificato in perfetto sincrono con il momento in cui la prima novizia ha ricevuto l’ostia. Le altre in fila, al sentire il “crunch”, sorridono divertite e guardano nella direzione da cui proviene il rumore “appetitoso e goloso” della patatina croccante. La Madre Superiora infatti è seduta in sagrestia e, rilassata in un momento di pausa, sta mangiando con gusto le Amica Chips prendendole da un sacchetto che tiene in mano. Pack shot con le patatine Amica Chips e in super appaiono logo e claim di campagna “Il divino quotidiano”. Obiettivi e target L’obiettivo principale della comunicazione è quello di riaffermare il ruolo da protagonista di Amica Chips in comunicazione, da sempre protagonista di campagne forti e distintive con un tono da leader, per aumentare la percezione del suo valore di marca e consolidare la sua brand awareness. La campagna, che vuole sottolineare l’irresistibilità del prodotto ed esaltare la sua croccantezza superiore, sarà sviluppata con un sistema di comunicazione integrato teso a massimizzare l’impatto e la copertura di un target 18–54 anni, con particolare focus per la parte più giovane (18-35) sui canali digital e social. Un target che, in chiave psicografica viene descritto come composto da persone che nella loro vita ricercano ironia, divertimento e simpatia e che hanno un atteggiamento sociale aperto ed evoluto, con una ricerca continua di uscita dagli schemi convenzionali. Il messaggio vuole esprimere, con forte ironia “british”, un contenuto di prodotto legato al momento dello snack e, attraverso una descrizione iperbolica e provocante, esprimere il valore della croccantezza irresistibile della patatina Amica Chips. Si vuole rappresentare, in modo palese e senza fraintendimenti di tipo religioso, una situazione “chiaramente teatrale e da fiction”, tratta da citazioni del mondo ecclesiastico già abbondantemente trattate nella cinematografia mondiale, nelle rappresentazioni teatrali e nella pubblicità. Lo spot 30” verrà programmato sulle reti Mediaset, Cairo e sulle CTV, oltre che sui canali digitali. Il commento «Le patatine sono una categoria mentale compensativa e divertente – spiega Marini a Dailyonline -.. Hanno bisogno di comunicazioni ironiche, giovani e impattanti. L’area semantica della serietà è noiosa, funziona per prodotti assicurativi o farmaceutici. L’area del divertimento e della giocosità si sposa benissimo invece con questo settore». Credits Direzione creativa: Lorenzo Marini Copywriter: Artemisa Sakaj  Planning strategico e direzione generale: Ezio Campellone Account service: Elma Golloshi Casa di produzione: Film Good Executive producer: Pierangelo Spina Regia: Dario Piana Direttore fotografia: Stefano Morcaldo Producer: Sara Aina Musica: “Ave Maria” di Schubert – esecuzione di Alessandro Magri  

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