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Teads, le video ads diventano interattive con l’acquisizione di Brainient

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La società debutta sul campo creativo dopo aver annunciato il nome della prima società acquistata con i fondi del finanziamento di inizio agosto. La nuova soluzione permette la creazione e la distribuzione di video interattivi su larga scala, raggiungendo il giusto target in tempo reale

Teads apre per la prima volta le sue porte alla creatività. In realtà alla creatività ha sempre strizzato l’occhio ma con l’acquisizione di Brainient, compagnia di creative optimization dedicata ai video interattivi e dinamici, la società di Pierre Chappaz assume un ruolo di consulenza sull’argomento. Dall’accordo nasce così la prima (e unica) soluzione al mondo per creare e distribuire video interattivi su larga scala, e grazie alle tecnologie e la DCO (Dynamic Creative Optimization) sarà possibile associare in tempo reale il contenuto dell’annuncio al giusto profilo dell’utente. Contando sull’aiuto di dati socio-demografici, localizzazione, tipologia di schermo utilizzato, ora, condizioni metereologiche e ogni altro tipo di dato contestuale, le ads interattive saranno in grado di ottenere un maggior coinvolgimento dei consumatori e, di conseguenza, performance migliori delle ads. Brainient sarà re-brandizzata con il nome di Teads Studio e si comporterà come una business unit indipendente all’interno di Teads. Emi Gal, founder & CEO di Brainient si unirà a Teads in qualità di CEO di Teads Studio e sarà trasferito a New York. Continuerà poi a servire gli attuali clienti, tra cui ITV, Yahoo, AOD, WCRS e si espanderà a livello globale, nei 30 uffici e 19 Paesi in cui Teads opera attualmente. ob_d66979_teads-offices-nyc

Video interattivi su larga scala

  Lo strumento creativo sviluppato da Brainient è pensato per arricchire i video di agenzie e publisher con elementi interattivi e, grazie a una tecnologia sviluppata, anch’essa, internamente, la struttura è in grado di integrare dati di prima e terza parte per personalizzare gli annunci in tempo reale. Teads offrirà a tutti i buyer del suo mercato ora un accesso integrato a Brainient, ottimizzando il processo di creazione e distribuzione di pubblicità video su larga scala per i propri clienti. Un’asset che manca a Facebook, Youtube, Google e Snapchat; nessuno di questi supporta infatti formati del genere. «La nostra missione è quella di portare il video advertising a un livello superiore con un grande attenzione verso la user experience e i processi creativi dei contenuti. Quest’acquisizione è un grande momento di innovazione per Teads che senza ombra di dubbio porta l’utente al centro dell’esperienza pubblicitaria. Oggi, con quest’annuncio, offriamo al mercato e agli advertiser una nuova occasione per rinnovare e svecchiare il classico modo di interpretare il video adv, consegnandogli un’esperienza pubblicitaria più attiva e coinvolgente. È la prima acquisizione dopo il finanziamento da 43 milioni di euro ricevuto ad agosto. A questa grande operazione seguiranno altre strategie che vedranno grandi obiettivi di crescita nei mercati asiatici, dove abbiamo già iniziato a consolidare la nostra presenza sul territorio. Oggi offriamo la migliore offerta d’inventory del mercato, creando spazi che prima non esistevano, prettamente in ambienti premium. Una nuova nuove prerogativa su tutte è completare l’offerta con soluzioni tecnologiche che diano una risposta di qualità anche in termini di contenuto e creatività. In tal senso, infatti, il mercato è ancora molto acerbo rispetto agli ambienti mobile. Sicuramente l’offerta connessa all’acquisizione renderà il nostro posizionamento più competitivo. Dopo esser stati pionieri di soluzioni outstream non invasive come il formato inRead, adesso ci poniamo anche come supporto al processo creativo. Alcuni clienti stanno già sperimentando i nuovi formati che consentono alle creatività di adattarsi in tempo reale in base ai vari livelli di targeting: i media first verranno annunciati prossimamente», commenta il managing director di Teads per l’Italia Dario Caiazzo.  

Teads e la tecnologia

Pierre Chappaz, executive chiarman di Teads, ha poi aggiunto: “Teads sta per ‘Technology for Advertising’. Abbiamo inventato i formati video outstream nel 2012 ed è stata una rivoluzione per il video advertising. La nostra tecnologia è sempre un passo avanti, perché siamo stati i primi ad introdurre i formati vertical, square, 360° e i live video outstream. Con l’aggiunta della tecnologia DCO di Brainient, introdurremo la prossima generazione di video ad, pubblicità più interattive, personalizzate e più attentamente targettizzate. Offriremo Teads Studio ai programmatic buyer, in modo che questi possano distribuire le campagne potendo contare sulla promessa di individuare la giusta pubblicità per ogni utente, e questo rappresenterà una nuova rivoluzione”.

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Teads

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incarichi e gare

Autore: Redazione - 29/04/2024

L’ACI mette a bando 3 milioni di euro per il servizio biennale di ideazione, produzione e pianificazione di nuove campagne pubblicitarie

L’Automobile Club d’Italia ha emesso un bando per l’affidamento del servizio di ideazione e realizzazione di campagne di comunicazione per ACI stessa, del valore di 3 milioni di euro al netto di Iva in 24 mesi a partire dal prossimo mese di febbraio. Termine per il ricevimento delle offerte:30 maggio 2024. Tra i requisiti richiesti ci sono quello di un fatturato globale maturato nel triennio precedente almeno pari a 6 milioni Iva esclusa, e di aver eseguito negli ultimi tre anni di almeno 2 campagne di comunicazione esterne realizzate per pubbliche amministrazioni/privati con un progetto creativo e un piano media articolato su base nazionale, di cui almeno una con un piano media di valore pari o superiore a 1,5 milioni, Iva esclusa . Finalità La finalità delle precedenti campagne è stata di raccontare valori, capacità, funzioni di ACI e di diffonderne la “mission”: rappresentare gli interessi, le ambizioni, le evoluzioni degli automobilisti contemporanei, non più intesi solo come “proprietari di veicoli” ma soprattutto quali cittadini che necessitano di mobilità sostenibile, sicura, individuale e interconnessa con quella collettiva. ACI ha inteso, inoltre, evolvere il suo ruolo, in funzione delle trasformazioni della società, estendendo la sua attenzione a tutte le modalità con cui si compone oggi la mobilità individuale, di cui fruiscono tutti i cittadini non solo gli automobilisti, e integrando il concetto di mobilità sostenibile che deve essere certamente a minor impatto ambientale ma, altresì, anche con sempre maggiore la sicurezza stradale e, soprattutto, accessibile a tutti. ACI intende quindi perseguire questo percorso per i prossimi due anni, sviluppando campagne istituzionali/sociali, con adeguate pianificazioni nazionali, rinnovando le campagne specifiche legate ai servizi/prodotti offerti, proseguendo la comunicazione sui temi della Sicurezza Stradale e della corretta guida che ogni anno avranno un focus specifico, supportando con azioni di comunicazione specifiche le proprie articolate attività, ad iniziare da quelle sportive e associative. Obiettivi Al fine di accrescere awareness, autorevolezza e credibilità sia presso il grande pubblico italiano (protagonisti o fruitori della mobilità) come presso gli influenti di settore e gli interlocutori istituzionali, si reputa necessario che la comunicazione abbia come direzione: 1. Raccontare ACI in un’unica narrazione istituzionale, finalizzata ad ottimizzare e incrementare la corretta reputazione del brand, che successivamente si declina, in modo originale ma sempre riconoscibile, nelle diverse attività di comunicazione che saranno richieste; 2. Diffondere la vision di ACI e i valori del brand per sostenere una nuova consapevolezza, presso i target indicati, del vero e attuale posizionamento di ACI e del suo ruolo attivo nel processo di innovazione del Paese. 3. Promuovere e consolidare la consapevolezza della qualità, efficienza e innovazione dei prodotti e servizi che ACI offre, anche nei confronti di un pubblico meno attiguo al mondo ACI, per semplificare e migliorare le esigenze di mobilità.  

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spot

Autore: V Parazzoli - 09/04/2024

Lorenzo Marini Group firma “Il divino quotidiano” di Amica Chips, con una versione più “rispettosa” in tv e una più trasgressiva sui social

È on air la nuova campagna tv Amica Chips, realizzata, dopo aver vinto la relativa gara, da Lorenzo Marini Group, che propone una comunicazione fuori dagli schemi tradizionali con un linguaggio ironico, forte e trasgressivo, destinato a colpire un target giovane non abituato a messaggi “televisivi tradizionali” ma a stilemi narrativi social. Non a caso, dello spot sono state approntate una versione più “provocante” appunto per i social e una più rispettosa di un target tradizionale per la tv, con planning sempre di Media Club. Il film Le protagoniste dello spot sono delle novizie, riprese in fila sotto al chiostro del monastero mentre si apprestano ad entrare in chiesa. In sottofondo si sente la musica dell’“Ave Maria” di Schubert, eseguita con l’organo che accompagna questo ingresso. Le novizie sono in fila verso l’altare e la prima sta per ricevere la comunione dal prete celebrante…In quel momento si sente il suono della croccantezza della patatina, un “crunch” amplificato in perfetto sincrono con il momento in cui la prima novizia ha ricevuto l’ostia. Le altre in fila, al sentire il “crunch”, sorridono divertite e guardano nella direzione da cui proviene il rumore “appetitoso e goloso” della patatina croccante. La Madre Superiora infatti è seduta in sagrestia e, rilassata in un momento di pausa, sta mangiando con gusto le Amica Chips prendendole da un sacchetto che tiene in mano. Pack shot con le patatine Amica Chips e in super appaiono logo e claim di campagna “Il divino quotidiano”. Obiettivi e target L’obiettivo principale della comunicazione è quello di riaffermare il ruolo da protagonista di Amica Chips in comunicazione, da sempre protagonista di campagne forti e distintive con un tono da leader, per aumentare la percezione del suo valore di marca e consolidare la sua brand awareness. La campagna, che vuole sottolineare l’irresistibilità del prodotto ed esaltare la sua croccantezza superiore, sarà sviluppata con un sistema di comunicazione integrato teso a massimizzare l’impatto e la copertura di un target 18–54 anni, con particolare focus per la parte più giovane (18-35) sui canali digital e social. Un target che, in chiave psicografica viene descritto come composto da persone che nella loro vita ricercano ironia, divertimento e simpatia e che hanno un atteggiamento sociale aperto ed evoluto, con una ricerca continua di uscita dagli schemi convenzionali. Il messaggio vuole esprimere, con forte ironia “british”, un contenuto di prodotto legato al momento dello snack e, attraverso una descrizione iperbolica e provocante, esprimere il valore della croccantezza irresistibile della patatina Amica Chips. Si vuole rappresentare, in modo palese e senza fraintendimenti di tipo religioso, una situazione “chiaramente teatrale e da fiction”, tratta da citazioni del mondo ecclesiastico già abbondantemente trattate nella cinematografia mondiale, nelle rappresentazioni teatrali e nella pubblicità. Lo spot 30” verrà programmato sulle reti Mediaset, Cairo e sulle CTV, oltre che sui canali digitali. Il commento «Le patatine sono una categoria mentale compensativa e divertente – spiega Marini a Dailyonline -.. Hanno bisogno di comunicazioni ironiche, giovani e impattanti. L’area semantica della serietà è noiosa, funziona per prodotti assicurativi o farmaceutici. L’area del divertimento e della giocosità si sposa benissimo invece con questo settore». Credits Direzione creativa: Lorenzo Marini Copywriter: Artemisa Sakaj  Planning strategico e direzione generale: Ezio Campellone Account service: Elma Golloshi Casa di produzione: Film Good Executive producer: Pierangelo Spina Regia: Dario Piana Direttore fotografia: Stefano Morcaldo Producer: Sara Aina Musica: “Ave Maria” di Schubert – esecuzione di Alessandro Magri  

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