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Nel 2017 partirà nuova ricerca sugli ascolti radio

Autore: S Antonini


A fine marzo nasce una Srl partecipata al 70% dagli editori di network nazionali e al 30% dalle locali rappresentate da Aer Anticorallo e FRT; gara per individuare l’istituto fornitore

Senza i rappresentanti del mercato non sarà una “audi”, ma gli editori radiofonici sono pronti per dare corpo al progetto di una ricerca sugli ascolti radio che potrebbe costituire poi la base per un’indagine ufficiale condivisa da tutti gli attori come già auspicato da AgCom in passato. Secondo quanto risulta a DailyMedia, tra la metà e la fine di marzo sarà costituita una Srl di cui il 70% farà capo ai network nazionali, e il 30% alle radio locali rappresentate da Aer Anticorallo e FRT. Le quote dovrebbero essere ripartite tra i vari gruppi editoriali in base al numero di emittenti che possiedono e allo share complessivo che rappresentano. Il consiglio di amministrazione della Srl sarà composto da 17 membri, di cui 4 rappresentati delle radio locali, 3 per Rai, 2 per Gruppo Espresso, 2 per Finelco/Mediaset, 1 per Monradio, 1 per Radio Italia, 1 per RTL 102,5, 1 per RDS, 1 per Radio 24 e 1 per Radio Kiss Kiss. Successivamente, questo CdA nominerà il comitato tecnico di 16 membri che rifletterà la stessa composizione, tranne Rai che esprimerà due membri. L’obiettivo è avere una ricerca proprietaria sugli ascolti radio, che dovrebbe prendere il via nel gennaio 2017. Questa ricerca dovrà riflettere le novità intervenute nel settore radiofonico, per esempio in materia di nuove forme di fruizione. Tra queste, l’ascolto tramite mobile, che è uno strumento piuttosto diffuso presso i target più dinamici come aveva evidenziato la ricerca di base realizzata da Gfk e Ipsos, la prima relativa alla radio, presentata lo scorso ottobre a Milano. Proprio da questa iniziativa, che per la prima volta ha visto tutti i network nazionali e circa 250 radio locali uniti nello stesso progetto, sarebbe poi partito l’iter per la costituzione della Srl. L’istituto o gli istituti di ricerca idonei a soddisfare queste esigenze saranno individuati tramite gara a cui, con tutta probabilità, parteciperanno anche GfK, attuale fornitore della ricerca CATI sugli ascolti Radio Monitor, e Ipsos, che nel 2013 e 2014 ha lavorato alla rilevazione sui sette giorni tramite il meter, rilevazione che nel 2015 è stata interrotta. A questo progetto, in questa fase, non partecipano i rappresentanti del mercato. Una delle ragioni potrebbe essere che queste entità, e in particolare il presidente dell’UPA Lorenzo Sassoli de Bianchi, vorrebbero l’utilizzo del meter come strumento principale di rilevazione. Sassoli lo ha detto spesso; ma il meter non sarebbe in grado di rilevare correttamente – per esempio – i famosi ascolti dal mobile che invece interessano agli editori. Ma averli è importante. In ogni caso, senza il mercato l’“audi” non c’è. E l’Auditel resta uno spauracchio che i radiofonici vogliono scacciare.

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incarichi e gare

Autore: Redazione - 29/04/2024


L’ACI mette a bando 3 milioni di euro per il servizio biennale di ideazione, produzione e pianificazione di nuove campagne pubblicitarie

L’Automobile Club d’Italia ha emesso un bando per l’affidamento del servizio di ideazione e realizzazione di campagne di comunicazione per ACI stessa, del valore di 3 milioni di euro al netto di Iva in 24 mesi a partire dal prossimo mese di febbraio. Termine per il ricevimento delle offerte:30 maggio 2024. Tra i requisiti richiesti ci sono quello di un fatturato globale maturato nel triennio precedente almeno pari a 6 milioni Iva esclusa, e di aver eseguito negli ultimi tre anni di almeno 2 campagne di comunicazione esterne realizzate per pubbliche amministrazioni/privati con un progetto creativo e un piano media articolato su base nazionale, di cui almeno una con un piano media di valore pari o superiore a 1,5 milioni, Iva esclusa . Finalità La finalità delle precedenti campagne è stata di raccontare valori, capacità, funzioni di ACI e di diffonderne la “mission”: rappresentare gli interessi, le ambizioni, le evoluzioni degli automobilisti contemporanei, non più intesi solo come “proprietari di veicoli” ma soprattutto quali cittadini che necessitano di mobilità sostenibile, sicura, individuale e interconnessa con quella collettiva. ACI ha inteso, inoltre, evolvere il suo ruolo, in funzione delle trasformazioni della società, estendendo la sua attenzione a tutte le modalità con cui si compone oggi la mobilità individuale, di cui fruiscono tutti i cittadini non solo gli automobilisti, e integrando il concetto di mobilità sostenibile che deve essere certamente a minor impatto ambientale ma, altresì, anche con sempre maggiore la sicurezza stradale e, soprattutto, accessibile a tutti. ACI intende quindi perseguire questo percorso per i prossimi due anni, sviluppando campagne istituzionali/sociali, con adeguate pianificazioni nazionali, rinnovando le campagne specifiche legate ai servizi/prodotti offerti, proseguendo la comunicazione sui temi della Sicurezza Stradale e della corretta guida che ogni anno avranno un focus specifico, supportando con azioni di comunicazione specifiche le proprie articolate attività, ad iniziare da quelle sportive e associative. Obiettivi Al fine di accrescere awareness, autorevolezza e credibilità sia presso il grande pubblico italiano (protagonisti o fruitori della mobilità) come presso gli influenti di settore e gli interlocutori istituzionali, si reputa necessario che la comunicazione abbia come direzione: 1. Raccontare ACI in un’unica narrazione istituzionale, finalizzata ad ottimizzare e incrementare la corretta reputazione del brand, che successivamente si declina, in modo originale ma sempre riconoscibile, nelle diverse attività di comunicazione che saranno richieste; 2. Diffondere la vision di ACI e i valori del brand per sostenere una nuova consapevolezza, presso i target indicati, del vero e attuale posizionamento di ACI e del suo ruolo attivo nel processo di innovazione del Paese. 3. Promuovere e consolidare la consapevolezza della qualità, efficienza e innovazione dei prodotti e servizi che ACI offre, anche nei confronti di un pubblico meno attiguo al mondo ACI, per semplificare e migliorare le esigenze di mobilità.  

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spot

Autore: V Parazzoli - 09/04/2024


Lorenzo Marini Group firma “Il divino quotidiano” di Amica Chips, con una versione più “rispettosa” in tv e una più trasgressiva sui social

È on air la nuova campagna tv Amica Chips, realizzata, dopo aver vinto la relativa gara, da Lorenzo Marini Group, che propone una comunicazione fuori dagli schemi tradizionali con un linguaggio ironico, forte e trasgressivo, destinato a colpire un target giovane non abituato a messaggi “televisivi tradizionali” ma a stilemi narrativi social. Non a caso, dello spot sono state approntate una versione più “provocante” appunto per i social e una più rispettosa di un target tradizionale per la tv, con planning sempre di Media Club. Il film Le protagoniste dello spot sono delle novizie, riprese in fila sotto al chiostro del monastero mentre si apprestano ad entrare in chiesa. In sottofondo si sente la musica dell’“Ave Maria” di Schubert, eseguita con l’organo che accompagna questo ingresso. Le novizie sono in fila verso l’altare e la prima sta per ricevere la comunione dal prete celebrante…In quel momento si sente il suono della croccantezza della patatina, un “crunch” amplificato in perfetto sincrono con il momento in cui la prima novizia ha ricevuto l’ostia. Le altre in fila, al sentire il “crunch”, sorridono divertite e guardano nella direzione da cui proviene il rumore “appetitoso e goloso” della patatina croccante. La Madre Superiora infatti è seduta in sagrestia e, rilassata in un momento di pausa, sta mangiando con gusto le Amica Chips prendendole da un sacchetto che tiene in mano. Pack shot con le patatine Amica Chips e in super appaiono logo e claim di campagna “Il divino quotidiano”. Obiettivi e target L’obiettivo principale della comunicazione è quello di riaffermare il ruolo da protagonista di Amica Chips in comunicazione, da sempre protagonista di campagne forti e distintive con un tono da leader, per aumentare la percezione del suo valore di marca e consolidare la sua brand awareness. La campagna, che vuole sottolineare l’irresistibilità del prodotto ed esaltare la sua croccantezza superiore, sarà sviluppata con un sistema di comunicazione integrato teso a massimizzare l’impatto e la copertura di un target 18–54 anni, con particolare focus per la parte più giovane (18-35) sui canali digital e social. Un target che, in chiave psicografica viene descritto come composto da persone che nella loro vita ricercano ironia, divertimento e simpatia e che hanno un atteggiamento sociale aperto ed evoluto, con una ricerca continua di uscita dagli schemi convenzionali. Il messaggio vuole esprimere, con forte ironia “british”, un contenuto di prodotto legato al momento dello snack e, attraverso una descrizione iperbolica e provocante, esprimere il valore della croccantezza irresistibile della patatina Amica Chips. Si vuole rappresentare, in modo palese e senza fraintendimenti di tipo religioso, una situazione “chiaramente teatrale e da fiction”, tratta da citazioni del mondo ecclesiastico già abbondantemente trattate nella cinematografia mondiale, nelle rappresentazioni teatrali e nella pubblicità. Lo spot 30” verrà programmato sulle reti Mediaset, Cairo e sulle CTV, oltre che sui canali digitali. Il commento «Le patatine sono una categoria mentale compensativa e divertente – spiega Marini a Dailyonline -.. Hanno bisogno di comunicazioni ironiche, giovani e impattanti. L’area semantica della serietà è noiosa, funziona per prodotti assicurativi o farmaceutici. L’area del divertimento e della giocosità si sposa benissimo invece con questo settore». Credits Direzione creativa: Lorenzo Marini Copywriter: Artemisa Sakaj  Planning strategico e direzione generale: Ezio Campellone Account service: Elma Golloshi Casa di produzione: Film Good Executive producer: Pierangelo Spina Regia: Dario Piana Direttore fotografia: Stefano Morcaldo Producer: Sara Aina Musica: “Ave Maria” di Schubert – esecuzione di Alessandro Magri  

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