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IGPDecaux: chiude il 2016 con fatturato di 130 milioni, pari al +5%, e spinge sull’innovazione con Live

Autore: V Parazzoli


La società guidata da Fabrizio du Chène de Vère si appresta a registrare un incremento del giro di affari anche quest’anno e presenta la unit di eventi della divisione Demand Generation

IGPDecaux continua a spingere sull’innovazione e, dopo aver inaugurato a metà marzo Demand Generation sotto la responsabilità di Benedetta Arlati, ha presentato ieri una delle 3 unit che ne fanno parte. Si chiama Live e rappresenta la naturale evoluzione dell’offerta della società di cui sono a.d. Fabrizio du Chène de Vère e consigliere delegato per le attività commerciali Flavio Biondi in ambito out-of-home, venendo incontro all’esigenza di molti brand di creare occasioni di immersione/esperienza del prodotto nei contesti urbani.

Offrire l'ambiente urbano che più interessa

Live – di cui è responsabile Emilia Fulli – intende offrire ai clienti di IGPDecaux l’ambiente urbano che più loro interessa (una piazza, una via, uno specifico landmark delle città italiane, che la società ovviamente conosce bene), anche appoggiandosi al calendario degli eventi nazionali (Natale, Festa della Mamma, Pasqua) o a quello specifico della singola destinazione (fiere, sagre, mercati e altre manifestazioni di strada diverse per regione e tradizione, eventi sportivi e road-show). In pratica, la struttura garantisce tutti gli aspetti produttivo-realizzativi (compresi quelli burocratici) ma, volendo, anche ideativi, di un evento: preferenzialmente ma non necessariamente legato agli impianti di IGPDecaux.

Coinvolgere i target

La “live communication”, del resto, è un trend in forte crescita e ottimale per coinvolgere i target con esperienze dirette non solo fisiche. L’obiettivo è di comunicare nella dimensione urbana facendo leva su un ecosistema di comunicazione esterna  agganciando i consumatori on the go per raccontare qualcosa di nuovo del brand, attraverso installazioni, video mapping e proiezioni, performance, brandizzazione di elementi di arredo urbano, schermi d’acqua a caduta, performance led e aeree, flash mob e floorgraphic. Ispirato a un comparto di JCDecaux (cui fa capo al 60% IGPDecaux) già operativo in Inghilterra e Francia, Live in realtà non parte da zero, ma dall’esperienza già maturata dal Gruppo in materia in questi ultimi anni, come confermano, tra gli altri, le videoproiezioni sulla facciata del Duomo di tre anni fa, gli eventi per Vodafone e, lo scorso mese, l’operazione di lancio del film “Inferno” sul Lungarno di Firenze per conto della Warner Bros Pictures.

Chiudere in positivo

Le altre due unità di Demand Generation sono In-Bound Marketing - che coordina e ottimizza la presenza digitale di IGPDecaux in ambito Seo, Sem, Serp, Social e Content Generation - ed è guidata da Mariagiulia Haag, e Creative Solutions (presidio, interazione e spettacolarizzazione degli ambienti/prodotti IGPDecaux), di cui è responsabile Alberto Rossoni. Intanto, quest’ultima, si appresta a chiudere un altro anno in territorio positivo, con una crescita attesa del fatturato del 5% a oltre 130 milioni di euro. Quello del 2015 era aumentato del 15% a 125 milioni, grazie anche a Expo, che ha utilizzato molto l’OOH. Nel 2016, invece, ci sono stati anche l’allargamento di perimetro della società in seguito all’acquisizione, da parte di JCDecaux, di Cemusa (i cui impianti, per altro, il prossimo anno, passeranno sotto il diretto controllo di IGPDecaux), e un interessante incremento della numerica dei clienti: che, sempre più, evidentemente, percepiscono la valenza strategica e ricca di diversificazione dell’OOH.


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incarichi e gare

Autore: Redazione - 24/04/2024


KFC Italia sceglie KIWI come nuovo partner per la gestione dei social

Si arricchisce di una collaborazione di grande valore il 2024 di KIWI che, a partire da questo mese, è ufficialmente il nuovo partner per la gestione dei canali social di Kentucky Fried Chicken Italia, l’iconica e leggendaria catena di fast food specializzata in pollo fritto. La unit di Uniting Group, scelta da KFC a seguito di una gara, assume l’ownership dei canali Meta (Facebook e Instagram, con l’obiettivo di aprire anche Threads), LinkedIn e TikTok del brand. “La vittoria parte innanzitutto da una ricerca approfondita sul tone of voice. Abbiamo identificato nell’autenticità, nella schiettezza e nella boldness, che da sempre appartengono al brand, degli ottimi punti di partenza per rivolgerci alla GenZ e ai Millennial che sono il pubblico per eccellenza di KFC. Si tratta di un brand unico e amatissimo in tutto il mondo, con un prodotto e degli asset di comunicazione inconfondibili e potenzialità social ancora parzialmente inespresse in Italia”, afferma Andrea Stanich, Direttore Creativo Esecutivo di KIWI, Part of Uniting Group.  La strategia L’attenzione di KIWI sarà molto concentrata sulla crescita e sul coinvolgimento sempre maggiore della community. Anche i lanci, le promo, le aperture, i servizi e le innovazioni tecnologiche saranno comunicate senza perdere di vista l’intrattenimento. Una gestione del community management informale e diretta contribuirà ad alimentare il dialogo quotidiano con gli utenti. “Una parte rilevante del piano social di KFC - prosegue Federica Pasqual, COO di KIWI e Freshhh, Part of Uniting Group - sarà costituita da contenuti video originali agili e veloci, che ci piace definire ‘snackable’. Oggi più che mai è fondamentale affiancare i nostri brand partner intercettando le opportunità di comunicazione e i trend in modo istantaneo; questo, nel day by day, viene facilitato dalla collaborazione con la unit Freshhh, nata inizialmente come spin-off di KIWI, realtà che può contare, dall’ultimo quarter del 2023, su uno spazio produttivo dedicato”.  Dieci anni di pollo fritto in Italia KFC, società del gruppo Yum! Brands, è leader mondiale nel settore dei ristoranti che servono pollo fritto. Nato oltre 70 anni fa e presente in Italia da 10 anni, il brand ha avuto nel nostro Paese una crescita che l’ha portato oggi a 87 ristoranti in 15 regioni, con l’obiettivo di arrivare a 100 locali entro la fine dell’anno. Il gusto unico del pollo fritto di KFC si deve al Colonnello Sanders, fondatore del brand e inventore dell’Original Recipe, la ricetta che contiene un inimitabile mix segreto di erbe e spezie e che ancora oggi viene preparata come una volta nei ristoranti di Kentucky Fried Chicken. “Cercare ogni giorno di costruire una relazione sincera e coinvolgente con il nostro target di riferimento rappresenta uno degli obiettivi principali per i prossimi anni, forse la chiamerei una missione. La GenZ è la nostra audience, vogliamo rivolgerci loro in maniera diretta e convincente - afferma Marzia Farè, Chief Marketing Officer di KFC in Italia -. La scelta dei temi, dei canali, del linguaggio e il tono di voce da adottare diventano pertanto ogni giorno più cruciali; vorremmo esser riconosciuti come contemporanei e autentici e credo che la collaborazione con KIWI possa davvero esser l’occasione giusta per far un passo ulteriore di crescita in questa direzione. Il team KIWI che ci affiancherà è pieno di energia e voglia di fare, abbiamo le premesse migliori per far bene e divertirci”.

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spot

Autore: V Parazzoli - 09/04/2024


Lorenzo Marini Group firma “Il divino quotidiano” di Amica Chips, con una versione più “rispettosa” in tv e una più trasgressiva sui social

È on air la nuova campagna tv Amica Chips, realizzata, dopo aver vinto la relativa gara, da Lorenzo Marini Group, che propone una comunicazione fuori dagli schemi tradizionali con un linguaggio ironico, forte e trasgressivo, destinato a colpire un target giovane non abituato a messaggi “televisivi tradizionali” ma a stilemi narrativi social. Non a caso, dello spot sono state approntate una versione più “provocante” appunto per i social e una più rispettosa di un target tradizionale per la tv, con planning sempre di Media Club. Il film Le protagoniste dello spot sono delle novizie, riprese in fila sotto al chiostro del monastero mentre si apprestano ad entrare in chiesa. In sottofondo si sente la musica dell’“Ave Maria” di Schubert, eseguita con l’organo che accompagna questo ingresso. Le novizie sono in fila verso l’altare e la prima sta per ricevere la comunione dal prete celebrante…In quel momento si sente il suono della croccantezza della patatina, un “crunch” amplificato in perfetto sincrono con il momento in cui la prima novizia ha ricevuto l’ostia. Le altre in fila, al sentire il “crunch”, sorridono divertite e guardano nella direzione da cui proviene il rumore “appetitoso e goloso” della patatina croccante. La Madre Superiora infatti è seduta in sagrestia e, rilassata in un momento di pausa, sta mangiando con gusto le Amica Chips prendendole da un sacchetto che tiene in mano. Pack shot con le patatine Amica Chips e in super appaiono logo e claim di campagna “Il divino quotidiano”. Obiettivi e target L’obiettivo principale della comunicazione è quello di riaffermare il ruolo da protagonista di Amica Chips in comunicazione, da sempre protagonista di campagne forti e distintive con un tono da leader, per aumentare la percezione del suo valore di marca e consolidare la sua brand awareness. La campagna, che vuole sottolineare l’irresistibilità del prodotto ed esaltare la sua croccantezza superiore, sarà sviluppata con un sistema di comunicazione integrato teso a massimizzare l’impatto e la copertura di un target 18–54 anni, con particolare focus per la parte più giovane (18-35) sui canali digital e social. Un target che, in chiave psicografica viene descritto come composto da persone che nella loro vita ricercano ironia, divertimento e simpatia e che hanno un atteggiamento sociale aperto ed evoluto, con una ricerca continua di uscita dagli schemi convenzionali. Il messaggio vuole esprimere, con forte ironia “british”, un contenuto di prodotto legato al momento dello snack e, attraverso una descrizione iperbolica e provocante, esprimere il valore della croccantezza irresistibile della patatina Amica Chips. Si vuole rappresentare, in modo palese e senza fraintendimenti di tipo religioso, una situazione “chiaramente teatrale e da fiction”, tratta da citazioni del mondo ecclesiastico già abbondantemente trattate nella cinematografia mondiale, nelle rappresentazioni teatrali e nella pubblicità. Lo spot 30” verrà programmato sulle reti Mediaset, Cairo e sulle CTV, oltre che sui canali digitali. Il commento «Le patatine sono una categoria mentale compensativa e divertente – spiega Marini a Dailyonline -.. Hanno bisogno di comunicazioni ironiche, giovani e impattanti. L’area semantica della serietà è noiosa, funziona per prodotti assicurativi o farmaceutici. L’area del divertimento e della giocosità si sposa benissimo invece con questo settore». Credits Direzione creativa: Lorenzo Marini Copywriter: Artemisa Sakaj  Planning strategico e direzione generale: Ezio Campellone Account service: Elma Golloshi Casa di produzione: Film Good Executive producer: Pierangelo Spina Regia: Dario Piana Direttore fotografia: Stefano Morcaldo Producer: Sara Aina Musica: “Ave Maria” di Schubert – esecuzione di Alessandro Magri  

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