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Dolce, succosa, senza semi: è COCO la nuova baby anguria Made in Italy dal sapore dolce e dalla consistenza croccante della O.P. Ventrone, azienda agricola campana di grande rilievo

Autore: Redazione


Per delineare la strategia di marketing, il gruppo ha scelto l’agenzia salernitana AGS Comunica che crea il brand, pianifica l’iter di lancio del prodotto, dalla registrazione del marchio alla comunicazione online, con il sito web e i canali social Facebook e Instagram, realizza e programma 3 spot tv, in onda dal 20 giugno 2021 sulle principali reti Mediaset

Dolce, succosa, senza semi: è COCO la nuova baby anguria Made in Italy dal sapore dolce e dalla consistenza croccante della O.P. Ventrone, azienda agricola campana di grande rilievo. Nel 2019 iniziano i primi test sul prodotto: dal seme, al trapianto, all’impianto la baby anguria viene curata e controllata, verificandone, mediante continui e metodici esami colturali, caratteristiche organolettiche, consistenza e bontà. Il sapore, il colore e la croccantezza di COCO convincono tutti: sarà il prodotto italiano dell’anno, che conserva tutta la qualità, la genuinità e la freschezza di un prodotto naturale e sano che si fa portatore dei valori, principi e metodi dell’agricoltura nostrana, quella che rispetta le stagioni, il terreno e il prodotto.

 

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Tutto parte da un’accurata selezione dei semi per ottenere un frutto con le giuste caratteristiche. Questo seme si svilupperà in forma tonda e avrà una striatura tipologia Crimson, molto scura ed attraente, un gusto dolce e consistenza croccante, con pochissimi semi bianchi, morbidi ed estremamente digeribili e con un peso che si aggira tra i 2 ed i 4 kg

 

 

Il lancio

Nel 2020, per delineare la strategia di marketing e comunicazione del suo nuovo prodotto, O.P. Ventrone sceglie l’agenzia salernitana AGS Comunica che crea il brand COCO, pianifica l’iter di lancio del prodotto, dalla registrazione del marchio alla comunicazione online, con il sito web e i canali social Facebook e Instagram, realizza e programma 3 spot tv, in onda dal 20 giugno 2021 sulle principali reti Mediaset. La baby anguria, nata e cresciuta in Italia, priva di pesticidi, è il prodotto dell’estate: con un peso che varia dai 2 ai 4 Kg. Pratica da trasportare e conservare, tenuta in luogo fresco e asciutto, ha una shelf life di almeno 20 giorni. A differenza delle angurie tradizionali, Coco non ha i semi neri che risultano fastidiosi e indigesti per molti, ma ne ha soltanto alcuni piccoli, morbidi, bianchi e assolutamente digeribili che rendono la polpa più ricca, lasciandola compatta e succosa, tutta da gustare. Siamo a giugno e la piccola Coco è pronta per essere colta e per debuttare nei migliori store d’Italia e d’Europa. La baby anguria sarà disponibile da metà giugno fino a metà ottobre: occorre affrettarsi, perché andrà a ruba e per poterla assaggiare si dovrà aspettare l’anno prossimo.

 

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La seconda fase è la semina in semenzai al fine di creare un ambiente protetto con temperatura e umidità costanti e controllate, che consente di mettere al sicuro le colture da eventi e condizioni atmosferiche avverse.
 
 
L'azienda, una storia

L’azienda Ventrone, nata nel 1951, si è trasformata, in sessant’anni, in una società di successo nel segmento ortofrutticolo, tanto da ottenere il riconoscimento di “Organizzazione di Produttori”. Le continue strategie di rinnovamento e adeguamento, i metodi di coltivazione, la pratica della lotta integrata in difesa delle colture stesse e il rispetto degli standard GlobalGap sono tutte azioni e requisiti che hanno portato l’azienda ad essere considerata un punto di riferimento nel settore. Grazie al connubio tra tradizione ed innovazione tecnologica, produce, confeziona e distribuisce verdure ed ortaggi freschi, tutti prodotti nati esclusivamente nei propri terreni e in quelli degli associati, negli oltre 200 Ha di strutture serricole e negli altri 50 Ha a campo aperto. Consolidata, affidabile ed efficiente, O.P. Ventrone distribuisce i suoi prodotti sul mercato nazionale ed estero.

 

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La terza fase attiene alla migrazione delle piantine dal semenzaio alla serra dove, nei tempi giusti e al riparo, le piantine iniziano a fiorire ed a mostrare i primi frutti.

 

 

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Al termine di questa fase di crescita, verso metà giugno, si procede al raccolto e alla distribuzione nelle principali GDO! Il rispetto dei giusti tempi di coltivazione fa sì che COCO arrivi un po’ più in ritardo rispetto ad altri prodotti simili, questo per noi è solo un plus perché la natura comanda e, si sa, la natura ha i suoi tempi.
 
Contatti aziendali:
Pasquale Ventrone – Sales Manager
Cell: +39 339.8664416 - +39 339.6622979
info@opventrone.it

 

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incarichi e gare

Autore: V Parazzoli - 19/04/2024


Armando Testa vince il bando biennale da 1,5 milioni per l’implementazione del branding e delle attività di promozione turistica di Regione Umbria

È stato aggiudicato ad Armando Testa il bando emesso dalla Regione Umbria per l’affidamento dei servizi per la progettazione e gestione della strategia d’immagine del brand Umbria finalizzati all’implementazione del branding e delle attività di promozione turistica integrata, del valore totale, IVA esclusa, di 1.554.993.44 euro in 24 mesi (777.496,72 per i primi 12 e altrettanti per l’opzione di rinnovo per altri 12). L’agenzia guidata da  Marco Testa ha superato, nell’ordine di classifica frutto della somma tra punteggio tecnico e offerta economica: l’rti di Heads Group con Digical e Dekmatis; l’rti di Studiowiki con DS Tech; LDB; Digitalmakers; e Blossom. Esclusi dopo la valutazione tecnica: l’rti di Deva Connection con Idea Docet, Stimulo Design S1 e Artefice Group; e Pirene. Premesse Obiettivi e Finalità dell’appalto: il quadro di riferimento è costituito dal MTU, Masterplan per il Turismo Umbro, lanciato con l’intento di definire in modo del tutto innovativo una linea di sviluppo integrato dell’Umbria a partire dalla sua eccezionale opportunità rappresentata dal turismo. Il MTU non si limita al settore turistico in senso stretto e tradizionale, ma prevede una fortissima interazione tra tutti gli elementi e le competenze che contribuiscono all’attrattività turistica di un territorio, a partire dalla sua marca e fino alle varie connessioni settoriali che rendono il turismo trasversale ed insieme motore di sviluppo anche molto oltre i suoi effetti diretti. E’ stata pertanto intrapresa una strategia di medio-lungo periodo da cui discendono le tattiche opportune: un’azione integrata che arrechi vantaggi ed economie di scala e di scopo in una serie di attività che in passato hanno sofferto di scoordinamento. A tal fine è stata adottata una marca corporate unica regionale, in grado di ricavare valore per il turismo dalle varie eccellenze di sistema e che sia condivisa il più possibile da vari settori produttivi (turismo, agricoltura cultura, artigianato, trasporti, attività produttive). Nella fase attuale, pertanto, si rende necessario implementare presso il mercato interno e i mercati internazionali il nuovo logotipo unico regionale, nei termini di marca ad “ombrello” che racchiude le varie eccellenze del sistema umbro e valorizzi non soltanto il turismo regionale ma si riveli capace di configurare un’operazione strategica di sistema. Punti di forza I punti di forza distintivi della Marca Umbria che le indagini sinora condotte hanno restituito sono: una Terra dei Cammini nella natura, ricca di Borghi storici ed eventi, famosa per i prodotti enogastronomici. Meritano ulteriore valorizzazione le attività outdoor, il benessere, la lentezza, ecc. Occorre rafforzare il posizionamento sui mercati consolidati (centro Italia e centro-nord Europa in particolare), e al contempo costruire un nuovo e più attuale riposizionamento per il tempo libero, la mobilità lenta, le attività outdoor e plein air, anche mediante una consistente e sempre più incisiva diversificazione di prodotto in tal senso. ll marketing turistico deve cercare inoltre di trasformare l’attrazione naturale delle aree più vicine da escursionismo in prodotti turistici, organizzando tutte le occasioni in modo da facilitare il pernottamento. Nel medio raggio è essenziale giocare sui prodotti connotanti, e cioè quelli basati su attrattori certamente speciali. Perimetro L’agenzia prescelta dovrà pertanto: provvedere alla ideazione creativa e sviluppo per output di campagne declinate sulle stagionalità e sui singoli mezzi off line e online curando la realizzazione di materiali pubblicitari e gli adattamenti degli esecutivi; fornire servizi e produrre materiali di comunicazione finalizzati all’implementazione e alla gestione del branding: realizzazione shooting fotografico, video corporate, spot pubblicitari e video clip; provvedere alla progettazione, redazione testi e realizzazione esecutivi di materiali istituzionali promo-pubblicitari. Nel lungo raggio è necessario muoversi in una logica fortemente selettiva, sugli attrattori in grado di generare prodotti “Star” e cioè irripetibili, di rilevanza mondiale, tali da consentire di affrontare mercati anche molto lontani, eppure sensibili alla specifica rarità. Tra i target attuali sono ancora relativamente rare le offerte “a valore”, in grado di rivolgersi a target più alti della media, e forse anche più giovani, andando verso quelle generazioni che rappresentano la punta di diamante dei comportamenti ed anche dei consumi. Tra gli strumenti occorre operare alcune precise scelte di priorità, che si prestano ad una condivisione con tutti gli attori del sistema. Ad esempio, in una prospettiva “omnichannel” le attività digitali assumono una importanza preminente. Infine, le attività di promo-comunicazione, per essere efficaci, devono incorporare quote crescenti di marketing intelligence, di creatività, di innovazione, passando dai media “comprati”, a quelli “guadagnati”, a quelli “creati”. 

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spot

Autore: V Parazzoli - 09/04/2024


Lorenzo Marini Group firma “Il divino quotidiano” di Amica Chips, con una versione più “rispettosa” in tv e una più trasgressiva sui social

È on air la nuova campagna tv Amica Chips, realizzata, dopo aver vinto la relativa gara, da Lorenzo Marini Group, che propone una comunicazione fuori dagli schemi tradizionali con un linguaggio ironico, forte e trasgressivo, destinato a colpire un target giovane non abituato a messaggi “televisivi tradizionali” ma a stilemi narrativi social. Non a caso, dello spot sono state approntate una versione più “provocante” appunto per i social e una più rispettosa di un target tradizionale per la tv, con planning sempre di Media Club. Il film Le protagoniste dello spot sono delle novizie, riprese in fila sotto al chiostro del monastero mentre si apprestano ad entrare in chiesa. In sottofondo si sente la musica dell’“Ave Maria” di Schubert, eseguita con l’organo che accompagna questo ingresso. Le novizie sono in fila verso l’altare e la prima sta per ricevere la comunione dal prete celebrante…In quel momento si sente il suono della croccantezza della patatina, un “crunch” amplificato in perfetto sincrono con il momento in cui la prima novizia ha ricevuto l’ostia. Le altre in fila, al sentire il “crunch”, sorridono divertite e guardano nella direzione da cui proviene il rumore “appetitoso e goloso” della patatina croccante. La Madre Superiora infatti è seduta in sagrestia e, rilassata in un momento di pausa, sta mangiando con gusto le Amica Chips prendendole da un sacchetto che tiene in mano. Pack shot con le patatine Amica Chips e in super appaiono logo e claim di campagna “Il divino quotidiano”. Obiettivi e target L’obiettivo principale della comunicazione è quello di riaffermare il ruolo da protagonista di Amica Chips in comunicazione, da sempre protagonista di campagne forti e distintive con un tono da leader, per aumentare la percezione del suo valore di marca e consolidare la sua brand awareness. La campagna, che vuole sottolineare l’irresistibilità del prodotto ed esaltare la sua croccantezza superiore, sarà sviluppata con un sistema di comunicazione integrato teso a massimizzare l’impatto e la copertura di un target 18–54 anni, con particolare focus per la parte più giovane (18-35) sui canali digital e social. Un target che, in chiave psicografica viene descritto come composto da persone che nella loro vita ricercano ironia, divertimento e simpatia e che hanno un atteggiamento sociale aperto ed evoluto, con una ricerca continua di uscita dagli schemi convenzionali. Il messaggio vuole esprimere, con forte ironia “british”, un contenuto di prodotto legato al momento dello snack e, attraverso una descrizione iperbolica e provocante, esprimere il valore della croccantezza irresistibile della patatina Amica Chips. Si vuole rappresentare, in modo palese e senza fraintendimenti di tipo religioso, una situazione “chiaramente teatrale e da fiction”, tratta da citazioni del mondo ecclesiastico già abbondantemente trattate nella cinematografia mondiale, nelle rappresentazioni teatrali e nella pubblicità. Lo spot 30” verrà programmato sulle reti Mediaset, Cairo e sulle CTV, oltre che sui canali digitali. Il commento «Le patatine sono una categoria mentale compensativa e divertente – spiega Marini a Dailyonline -.. Hanno bisogno di comunicazioni ironiche, giovani e impattanti. L’area semantica della serietà è noiosa, funziona per prodotti assicurativi o farmaceutici. L’area del divertimento e della giocosità si sposa benissimo invece con questo settore». Credits Direzione creativa: Lorenzo Marini Copywriter: Artemisa Sakaj  Planning strategico e direzione generale: Ezio Campellone Account service: Elma Golloshi Casa di produzione: Film Good Executive producer: Pierangelo Spina Regia: Dario Piana Direttore fotografia: Stefano Morcaldo Producer: Sara Aina Musica: “Ave Maria” di Schubert – esecuzione di Alessandro Magri  

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