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Ale Agostini presenta AvantGrade, fari puntati sull’AI

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“Un’operazione di rebranding che meglio rappresenta la nostra veste e la proposta”, ha spiegato a DailyNet. Nei dieci mesi registrato un +30%

Da una parte l’intelligenza artificiale, la tecnologia più discussa del momento, anche nel campo della pubblicità. Dall’altro il SEO, una disciplina tra le più radicate e in trasformazione. Al centro un team affiatato e tanta voglia di far conoscere al mercato i propri servizi e il relativo posizionamento. Da pochi giorni Ale Agostini ha presentato AvantGrade, una nuova agenzia che trae le sue origini da Bruce Clay Europe, “un’operazione di rebranding che meglio rappresenta la nostra veste e la proposta, basata sull’intelligenza artificiale applicata al SEO e ad Amazon, in un contesto europeo e di maggiore ampiezza dell’offerta”, ha dichiarato a DailyNet lo stesso Agostini. AvantGrade ha realizzato nei primi 10 mesi del 2018 un +30%.

Visual SEO

Secondo Agostini, oggi l’intelligenza artificiale ha una forte presa sul settore della Visual SEO. Il manager ed esperto è stato protagonista al TEDx Lugano, per discutere proprio del rapporto tra immagini e AI. “Sempre più motori di ricerca come Google e Amazon basano i ranking basandosi anche sulle immagini e usando algoritmi di machine learning”, spiega. Tali meccanismi di autoapprendimento sulle immagini hanno comunque delle imperfezioni dovute all’uso frequente di foto di stock già presenti nel web, vale a dire alcuni errori di valutazione che possono compromettere il ranking, anche di siti importanti. “Ed è proprio qui che entriamo in campo noi: grazie all’expertise nella Visual SEO siamo in grado di identificare questi “misunderstanding” e correggere i siti dei clienti  in modo da massimizzare il ROI del SEO”, chiosa Agostini. Attualmente, esperimenti in quest’ambito sono stati sviluppati con alcuni clienti “e i risultati sono stati soddisfacenti, a conferma che è proprio questa la strada da seguire”.

L’aumento dei CPC e la CRO

Com’è noto analizzando il dettaglio del bilancio di Alphabet, la holding che controlla Google, il CPC della società sta aumentando costantemente da diversi anni. E sempre più aziende destinano i budget marketing a Google Ads (in precedenza Google AdSense). “Uno scenario del genere - precisa Agostini - ha portato a un prezzo di equilibrio per cui se si vuole avere un ritorno sull’investimento diventa necessario affiancare all’attività pubblicitaria il CRO (Conversion Rate Optimization, ndr)”. Per questo AvantGrade potrà contare su un team dedicato al CRO a partire dall’anno prossimo. “Abbiamo selezionato un professionista dedicato e presto allargheremo ulteriormente la squadra per costruire una vera e propria unit ad hoc”. Comunemente ci si riferisce alla CRO come a un’attività capace di incrementare la quota dei visitatori di un sito che fanno un’azione rilevante per l’azienda (acquisto, richiesta contatto, etc) massimizzando le conversioni.

Amazon vs. Google

Da tempo il settore s’interroga se Amazon sia una reale minaccia per la leadership di Google nella Search, un segmento su cui il gigante californiano fa affidamento per circa l’83% di un giro d’affari pubblicitario da 95 miliardi di dollari nel 2017, secondo le stime di alcuni analisti citati dalla CNBC. Al di là di numeri in pesante crescita, quali sono gli elementi più importanti nelle attività di agenzie e aziende? “Oggi Amazon è il secondo motore di ricerca al mondo e i budget in USA si stanno spostando sulla piattaforma ecommerce. Come AvantGrade possiamo monitorare il volume di  ricerca relativa a un determinato brand o categoria, stimare le vendite per poi ottimizzarne la presenza e la resa”, commenta Agostini. “Ancor più interessante è osservare gli effetti che Amazon ha avuto sulle attività di lancio di un nuovo prodotto, in particolare sul timing. In passato per consolidare su scala nazionale una nuova referenza sugli scaffali della GDO servivano da sei a diciotto mesi. Con Amazon questo lasso di tempo si è ridotto a giorni, forse settimane”. Google, secondo Agostini, rimane ancora uno snodo cruciale per attività d’informazione, specialmente in relazione ad alcune categorie merceologiche. “È innegabile, però, che l’intento in ambito ecommerce sia oggi appannaggio di Amazon”.

AvantGrade

Nel periodo gennaio-ottobre AvantGrade ha registrato una crescita dei ricavi del 30%, sostiene Agostini, che sottolinea anche il contemporaneo aumento della rosa di clienti. Tra i clienti che hanno scelto di affidarsi ad Ale Agostini e al suo team: Acqua San Benedetto, Bayer, Fater, Gazzetta dello Sport, Generali, Gruppo Giglio, Visirun Verizon e, per ultimo, MailUp.


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incarichi e gare

Autore: Redazione - 22/04/2024


L’Istat cerca partner per creatività e planning a supporto dei censimenti economici permanenti; l’appalto vale 2,6 milioni di euro in tre anni

Consip ha avviato una gara per affidare le campagne di comunicazione integrate a supporto dei censimenti permanenti per Istat. Il valore dell’appalto è di 2,64 milioni di euro al netto dell’iva. L’incarico è di 3 anni e, in particolare, riguarda le campagne a supporto del censimento permanente della  popolazione e delle abitazioni e dei censimenti permanenti economici (imprese, istituzioni pubbliche, istituzioni non profit, agricoltura), previsti dall’Istat nel triennio 2024–2027, nonché una campagna generalista dedicata alla valorizzazione dei censimenti da svilupparsi nell’ambito delle celebrazioni del centenario dell’Istat che si terrà nel 2026. L’agenzia sarà incaricata sia dell’ideazione creativa che della strategia e pianificazione media, oltre che delle attività web, dei social e della gestione delle pr. Il budget media complessivo per tutta la durata del contratto, incluso il placement, è di massimo 850.000 euro (iva esclusa). Il termine per presentare le offerte è il 28 maggio. Obiettivi Le singole campagne dovranno, in un’ottica integrata, implementare la strategia comunicativa sui Censimenti permanenti per perseguire i seguenti obiettivi generali: informare sulle diverse modalità di svolgimento delle operazioni censuarie e sulle novità di ciascuna edizione; favorire la più completa, corretta e tempestiva partecipazione dei rispondenti alle operazioni censuarie; garantire a ciascun Censimento visibilità, riconoscibilità e memorabilità; sostenere la piena riuscita di ciascun Censimento promuovendo la condivisione degli obiettivi specifici con i rispondenti e con i potenziali utilizzatori dei dati; sperimentare azioni, strumenti e linguaggi innovativi, che consentano di raggiungere pubblici più ampi possibile; essere «in ascolto» e flessibile per reindirizzare messaggi e azioni; rispondere ai perché e ad eventuali criticità che potrebbero insorgere nel corso delle diverse rilevazioni (communication crisis management); promuovere la restituzione dei risultati di ciascun Censimento, valorizzandone il grande potenziale conoscitivo e la loro utilità, e assicurando una continuità narrativa sui censimenti tra una rilevazione e l’altra; costruire e rafforzare alleanze/partnership con stakeholder, utilizzatori esperti, istituzioni, comunità scientifica, media e altri attori dei censimenti, con azioni mirate di pubbliche relazioni, promuovendo attività di engagement e di endorsement; consolidare la narrazione di tutti i Censimenti permanenti come un sistema integrato di rilevazioni in grado di assicurare al Paese un patrimonio informativo più ricco e tempestivo e di garantire un risparmio economico e una riduzione del carico sui rispondenti, in linea con i più innovativi standard internazionali;  evidenziare il ruolo dell’Istat sia come produttore di informazioni e analisi puntuali utili alla collettività e al Paese, sia quale ente con una visione orientata all’innovazione, al fine di rafforzare la reputazione e notorietà dell’Istituto; rafforzare la fiducia dei cittadini nell’istituzione e nella informazione statistica ufficiale e l’importanza di una partecipazione consapevole e attiva alle rilevazioni statistiche ufficiali. 

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spot

Autore: V Parazzoli - 09/04/2024


Lorenzo Marini Group firma “Il divino quotidiano” di Amica Chips, con una versione più “rispettosa” in tv e una più trasgressiva sui social

È on air la nuova campagna tv Amica Chips, realizzata, dopo aver vinto la relativa gara, da Lorenzo Marini Group, che propone una comunicazione fuori dagli schemi tradizionali con un linguaggio ironico, forte e trasgressivo, destinato a colpire un target giovane non abituato a messaggi “televisivi tradizionali” ma a stilemi narrativi social. Non a caso, dello spot sono state approntate una versione più “provocante” appunto per i social e una più rispettosa di un target tradizionale per la tv, con planning sempre di Media Club. Il film Le protagoniste dello spot sono delle novizie, riprese in fila sotto al chiostro del monastero mentre si apprestano ad entrare in chiesa. In sottofondo si sente la musica dell’“Ave Maria” di Schubert, eseguita con l’organo che accompagna questo ingresso. Le novizie sono in fila verso l’altare e la prima sta per ricevere la comunione dal prete celebrante…In quel momento si sente il suono della croccantezza della patatina, un “crunch” amplificato in perfetto sincrono con il momento in cui la prima novizia ha ricevuto l’ostia. Le altre in fila, al sentire il “crunch”, sorridono divertite e guardano nella direzione da cui proviene il rumore “appetitoso e goloso” della patatina croccante. La Madre Superiora infatti è seduta in sagrestia e, rilassata in un momento di pausa, sta mangiando con gusto le Amica Chips prendendole da un sacchetto che tiene in mano. Pack shot con le patatine Amica Chips e in super appaiono logo e claim di campagna “Il divino quotidiano”. Obiettivi e target L’obiettivo principale della comunicazione è quello di riaffermare il ruolo da protagonista di Amica Chips in comunicazione, da sempre protagonista di campagne forti e distintive con un tono da leader, per aumentare la percezione del suo valore di marca e consolidare la sua brand awareness. La campagna, che vuole sottolineare l’irresistibilità del prodotto ed esaltare la sua croccantezza superiore, sarà sviluppata con un sistema di comunicazione integrato teso a massimizzare l’impatto e la copertura di un target 18–54 anni, con particolare focus per la parte più giovane (18-35) sui canali digital e social. Un target che, in chiave psicografica viene descritto come composto da persone che nella loro vita ricercano ironia, divertimento e simpatia e che hanno un atteggiamento sociale aperto ed evoluto, con una ricerca continua di uscita dagli schemi convenzionali. Il messaggio vuole esprimere, con forte ironia “british”, un contenuto di prodotto legato al momento dello snack e, attraverso una descrizione iperbolica e provocante, esprimere il valore della croccantezza irresistibile della patatina Amica Chips. Si vuole rappresentare, in modo palese e senza fraintendimenti di tipo religioso, una situazione “chiaramente teatrale e da fiction”, tratta da citazioni del mondo ecclesiastico già abbondantemente trattate nella cinematografia mondiale, nelle rappresentazioni teatrali e nella pubblicità. Lo spot 30” verrà programmato sulle reti Mediaset, Cairo e sulle CTV, oltre che sui canali digitali. Il commento «Le patatine sono una categoria mentale compensativa e divertente – spiega Marini a Dailyonline -.. Hanno bisogno di comunicazioni ironiche, giovani e impattanti. L’area semantica della serietà è noiosa, funziona per prodotti assicurativi o farmaceutici. L’area del divertimento e della giocosità si sposa benissimo invece con questo settore». Credits Direzione creativa: Lorenzo Marini Copywriter: Artemisa Sakaj  Planning strategico e direzione generale: Ezio Campellone Account service: Elma Golloshi Casa di produzione: Film Good Executive producer: Pierangelo Spina Regia: Dario Piana Direttore fotografia: Stefano Morcaldo Producer: Sara Aina Musica: “Ave Maria” di Schubert – esecuzione di Alessandro Magri  

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