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Aipem chiude il 2017 con fatturato in crescita del 10% e raddoppio dell’utile

Autore: Redazione

Ottime previsioni per il 2018, con nuove acquisizioni nel web marketing e per l’internazionalizzazione per la struttura guidata da Paolo Molinaro

L’agenzia di Paolo Molinaro in piena crescita: aumenta il fatturato del 10% e raddoppia il margine operativo lordo. Ottime previsioni 2018 con nuove acquisizioni nel web marketing e per l’internazionalizzazione. Nuove assunzioni per la necessità di allargare l’organico e far fronte alle numerose commesse. Aipem, storica agenzia di pubblicità di Udine, chiude l’anno 2017 con un incremento del fatturato del 10% e una previsione del margine operativo raddoppiato rispetto all’anno precedente. Archiviato l’anno 2017 con un risultato superiore alle previsioni, anche il 2018 è iniziato in maniera decisamente positiva e fa immaginare una crescita ancora a doppia cifra grazie alla riconfermata fiducia di importantissimi clienti, come Electrolux Professional che si avvarrà di Aipem per tutta la comunicazione e promozione digital. Anche l’Eurospital di Trieste ha esteso l’incarico, affidando all’agenzia anche la comunicazione corporate e il restyling dei pack per il marchio Piaceri Mediterranei. Confermano la propria fiducia nella creatività di Aipem anche Banca Popolare di Cividale (per il dodicesimo anno consecutivo), GIVI (accessori per moto), Glass 1989 (Wellness e Showering), Garmont (calzature per il tempo libero), Alf Uno (arredamento), AMGA ed Estenergy (multiutility). Proseguono inoltre e con successo le gestioni dei contratti pluriennali con il Consorzio del Formaggio Montasio e con l’ERSA, Agenzia Regionale per lo Sviluppo Agroalimentare. Il new business A questi consolidati clienti vanno aggiunte le recenti e significative acquisizioni di commesse per Vebi Istituto Biochimico, DWS Systems (stampanti 3D), Consorzio Acque del Chiampo, Legnonord, Volteco (Impermeabilizzanti per l’edilizia), Alchemist (ruote bici in carbonio), Bonazza (Salumi), Cluster Arredo FVG e bofrost surgelati. Il commento di Paolo Molinaro “In un periodo di persistente calo dei budget in comunicazione – precisa Paolo Molinaro, presidente di Aipem – i buoni successi da noi ottenuti sono il frutto di un efficace e distintivo lavoro di new business con i Master di Formazione e Aggiornamento svolti sul territorio e dedicati a imprenditori e dirigenti d’azienda. Le aziende hanno voglia ma anche l’opportunità di investire in comunicazione: la ripresa dei consumi e dell’occupazione da una parte, i benefici fiscali sull’editoria, gli incentivi e i finanziamenti previsti dalle leggi nazionali e regionali sul commercio elettronico e l’internazionalizzazione dall’altra, iniziano a dare i loro frutti: abbiamo già acquisito commesse e budget che coprono i prossimi 7 mesi di attività soprattutto con progetti di web marketing, una situazione positiva che non si ripeteva da anni. Guardiamo con fiducia al futuro e abbiamo avviato un significativo programma di nuove assunzioni basate soprattutto su giovani talenti per nuovi servizi”.
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incarichi e gare

Autore: Redazione - 22/04/2024

L’Istat cerca partner per creatività e planning a supporto dei censimenti economici permanenti; l’appalto vale 2,6 milioni di euro in tre anni

Consip ha avviato una gara per affidare le campagne di comunicazione integrate a supporto dei censimenti permanenti per Istat. Il valore dell’appalto è di 2,64 milioni di euro al netto dell’iva. L’incarico è di 3 anni e, in particolare, riguarda le campagne a supporto del censimento permanente della  popolazione e delle abitazioni e dei censimenti permanenti economici (imprese, istituzioni pubbliche, istituzioni non profit, agricoltura), previsti dall’Istat nel triennio 2024–2027, nonché una campagna generalista dedicata alla valorizzazione dei censimenti da svilupparsi nell’ambito delle celebrazioni del centenario dell’Istat che si terrà nel 2026. L’agenzia sarà incaricata sia dell’ideazione creativa che della strategia e pianificazione media, oltre che delle attività web, dei social e della gestione delle pr. Il budget media complessivo per tutta la durata del contratto, incluso il placement, è di massimo 850.000 euro (iva esclusa). Il termine per presentare le offerte è il 28 maggio. Obiettivi Le singole campagne dovranno, in un’ottica integrata, implementare la strategia comunicativa sui Censimenti permanenti per perseguire i seguenti obiettivi generali: informare sulle diverse modalità di svolgimento delle operazioni censuarie e sulle novità di ciascuna edizione; favorire la più completa, corretta e tempestiva partecipazione dei rispondenti alle operazioni censuarie; garantire a ciascun Censimento visibilità, riconoscibilità e memorabilità; sostenere la piena riuscita di ciascun Censimento promuovendo la condivisione degli obiettivi specifici con i rispondenti e con i potenziali utilizzatori dei dati; sperimentare azioni, strumenti e linguaggi innovativi, che consentano di raggiungere pubblici più ampi possibile; essere «in ascolto» e flessibile per reindirizzare messaggi e azioni; rispondere ai perché e ad eventuali criticità che potrebbero insorgere nel corso delle diverse rilevazioni (communication crisis management); promuovere la restituzione dei risultati di ciascun Censimento, valorizzandone il grande potenziale conoscitivo e la loro utilità, e assicurando una continuità narrativa sui censimenti tra una rilevazione e l’altra; costruire e rafforzare alleanze/partnership con stakeholder, utilizzatori esperti, istituzioni, comunità scientifica, media e altri attori dei censimenti, con azioni mirate di pubbliche relazioni, promuovendo attività di engagement e di endorsement; consolidare la narrazione di tutti i Censimenti permanenti come un sistema integrato di rilevazioni in grado di assicurare al Paese un patrimonio informativo più ricco e tempestivo e di garantire un risparmio economico e una riduzione del carico sui rispondenti, in linea con i più innovativi standard internazionali;  evidenziare il ruolo dell’Istat sia come produttore di informazioni e analisi puntuali utili alla collettività e al Paese, sia quale ente con una visione orientata all’innovazione, al fine di rafforzare la reputazione e notorietà dell’Istituto; rafforzare la fiducia dei cittadini nell’istituzione e nella informazione statistica ufficiale e l’importanza di una partecipazione consapevole e attiva alle rilevazioni statistiche ufficiali. 

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spot

Autore: V Parazzoli - 09/04/2024

Lorenzo Marini Group firma “Il divino quotidiano” di Amica Chips, con una versione più “rispettosa” in tv e una più trasgressiva sui social

È on air la nuova campagna tv Amica Chips, realizzata, dopo aver vinto la relativa gara, da Lorenzo Marini Group, che propone una comunicazione fuori dagli schemi tradizionali con un linguaggio ironico, forte e trasgressivo, destinato a colpire un target giovane non abituato a messaggi “televisivi tradizionali” ma a stilemi narrativi social. Non a caso, dello spot sono state approntate una versione più “provocante” appunto per i social e una più rispettosa di un target tradizionale per la tv, con planning sempre di Media Club. Il film Le protagoniste dello spot sono delle novizie, riprese in fila sotto al chiostro del monastero mentre si apprestano ad entrare in chiesa. In sottofondo si sente la musica dell’“Ave Maria” di Schubert, eseguita con l’organo che accompagna questo ingresso. Le novizie sono in fila verso l’altare e la prima sta per ricevere la comunione dal prete celebrante…In quel momento si sente il suono della croccantezza della patatina, un “crunch” amplificato in perfetto sincrono con il momento in cui la prima novizia ha ricevuto l’ostia. Le altre in fila, al sentire il “crunch”, sorridono divertite e guardano nella direzione da cui proviene il rumore “appetitoso e goloso” della patatina croccante. La Madre Superiora infatti è seduta in sagrestia e, rilassata in un momento di pausa, sta mangiando con gusto le Amica Chips prendendole da un sacchetto che tiene in mano. Pack shot con le patatine Amica Chips e in super appaiono logo e claim di campagna “Il divino quotidiano”. Obiettivi e target L’obiettivo principale della comunicazione è quello di riaffermare il ruolo da protagonista di Amica Chips in comunicazione, da sempre protagonista di campagne forti e distintive con un tono da leader, per aumentare la percezione del suo valore di marca e consolidare la sua brand awareness. La campagna, che vuole sottolineare l’irresistibilità del prodotto ed esaltare la sua croccantezza superiore, sarà sviluppata con un sistema di comunicazione integrato teso a massimizzare l’impatto e la copertura di un target 18–54 anni, con particolare focus per la parte più giovane (18-35) sui canali digital e social. Un target che, in chiave psicografica viene descritto come composto da persone che nella loro vita ricercano ironia, divertimento e simpatia e che hanno un atteggiamento sociale aperto ed evoluto, con una ricerca continua di uscita dagli schemi convenzionali. Il messaggio vuole esprimere, con forte ironia “british”, un contenuto di prodotto legato al momento dello snack e, attraverso una descrizione iperbolica e provocante, esprimere il valore della croccantezza irresistibile della patatina Amica Chips. Si vuole rappresentare, in modo palese e senza fraintendimenti di tipo religioso, una situazione “chiaramente teatrale e da fiction”, tratta da citazioni del mondo ecclesiastico già abbondantemente trattate nella cinematografia mondiale, nelle rappresentazioni teatrali e nella pubblicità. Lo spot 30” verrà programmato sulle reti Mediaset, Cairo e sulle CTV, oltre che sui canali digitali. Il commento «Le patatine sono una categoria mentale compensativa e divertente – spiega Marini a Dailyonline -.. Hanno bisogno di comunicazioni ironiche, giovani e impattanti. L’area semantica della serietà è noiosa, funziona per prodotti assicurativi o farmaceutici. L’area del divertimento e della giocosità si sposa benissimo invece con questo settore». Credits Direzione creativa: Lorenzo Marini Copywriter: Artemisa Sakaj  Planning strategico e direzione generale: Ezio Campellone Account service: Elma Golloshi Casa di produzione: Film Good Executive producer: Pierangelo Spina Regia: Dario Piana Direttore fotografia: Stefano Morcaldo Producer: Sara Aina Musica: “Ave Maria” di Schubert – esecuzione di Alessandro Magri  

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