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Il Sole 24 Ore: ricavi a -11,4% nei primi 3 mesi; sarà il 28 giugno l’assemblea per l’aumento di capitale

Autore: V Parazzoli


Il CdA del Gruppo presieduto da Giorgio Fossa ha approvato il bilancio di gennaio-marzo e attende oggi la definizione dell’entità della partecipazione all’operazione da parte di Confindustria

Il CdA de Il Sole 24 Ore, riunitosi due giorni fa sotto la presidenza di Giorgio Fossa, ha individuato una pluralità di interventi concorrenti, il cui esito favorevole è ritenuto idoneo a realizzare gli obiettivi di risanamento aziendale e finanziario della società per un importo complessivo di 70 milioni di euro, e ha deliberato di presentare al ceto bancario un addendum al documento di manovra finanziaria - già illustrato alle banche finanziatrici a marzo e modificato – al fine di riflettere gli effetti attesi dall’operazione di valorizzazione strategica dell’Area Formazione ed Eventi, annunciata al mercato lo scorso 21 aprile.

L’ipotesi di intervento patrimoniale e finanziario elaborata prevede pertanto: (I) un’operazione di valorizzazione della suddetta area “attraverso l’avvio di un’asta competitiva relativamente a un’interessenza di minoranza del relativo business. A tale riguardo, si prevede di ricevere offerte non vincolanti entro la fine di maggio e offerte vincolanti nei primi giorni di giugno; (II) un aumento di capitale per cassa in opzione non inferiore a 50 milioni di euro. A tal riguardo – informa sempre la nota diffusa del Gruppo di cui è a.d. Franco Moscetti - Confindustria ha confermato la propria disponibilità a partecipare all’aumento di capitale fino a un importo di 30 milioni, a condizione di mantenere il controllo della società, e che la medesima ottenga l’intera dotazione patrimoniale e finanziaria necessaria a dare esecuzione al piano mentre, con riferimento alla quota residua di 20 milioni eventualmente non sottoscritta è prevista l’organizzazione di un consorzio di garanzia; (III) la stipula di un accordo con le banche finanziatrici, che si auspica di sottoscrivere entro la fine di giugno”. Proprio oggi si terrà il Consiglio Generale straordinario dell’organismo di cui è presidente Vincenzo Boccia per affrontare i dettagli del suo impegno.

Approvato il resoconto intermedio

L’assemblea de Il Sole 24 Ore che sarà chiamata, in parte ordinaria, ad approvare il bilancio 2016 e, in parte straordinaria, ad adottare i provvedimenti ex art. 2447 c.c. (ivi compreso il citato aumento di capitale) è prevista per il 28 giugno 2017. Contestualmente, sono stati anche approvati i risultati relativi al primo trimestre del 2017, nel quale il Sole 24 Ore ha conseguito ricavi consolidati pari a 68,6 milioni, -11,4% rispetto allo stesso periodo del 2016. “Una variazione - spiega la società - dovuta in particolare al calo dei ricavi pubblicitari pari a 4,4 milioni di euro (-15%) e alla diminuzione di quelli editoriali pari a 3,2 milioni (-10,2%)”. “La diffusione cartacea media per il periodo gennaio–marzo 2017 è pari a circa 107mila copie (-20,5% vs 2016). La diffusione digitale è pari a 84mila copie (+0,7% vs 2016), escludendo – come da chiarimento ADS - la totalità delle copie multiple. La diffusione cartacea sommata a quella digitale è di circa 191mila copie medie (-12,4% vs 2016). Relativamente alle copie vendute medie sempre nel periodo gennaio-marzo 2017, quelle cartacee sono pari a 90mila.

Le copie digitali sono pari a 150mila, di cui 63mila digitali multiple vendute a grandi clienti e 3mila multiple abbinate carta e digitale. Le copie totali vendute carta + digitale nel periodo gennaio-marzo 2017 sono quindi pari a 240mila”. Il margine operativo lordo (ebitda) al netto degli oneri di ristrutturazione (oneri non ricorrenti) è positivo per 0,4 milioni di euro; il risultato operativo (ebit), sempre al netto degli oneri non ricorrenti, è pari a -3,3 milioni di euro (-7,0 nel primo trimestre 2016). Il risultato netto attribuibile ad azionisti della controllante al netto degli oneri non ricorrenti è negativo per 4,7 milioni rispetto ai -7,7 di gennaio-marzo 2016. La posizione finanziaria netta è negativa per 53,3 milioni rispetto a un valore al 31 dicembre 2016 negativo per 50,7 milioni. “Il trend di mercato prevedibile per quest’anno si attende in continuità con l’esercizio scorso e si prevede una perdita significativamente inferiore a quella registrata nell’anno precedente, nonostante l’accantonamento dei costi relativi all’operazione di riduzione del costo del lavoro”.


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incarichi e gare

Autore: Redazione - 15/04/2024


Absolut Vodka sceglie CreationDose per la campagna di influencer marketing dedicata al lancio di Absolut Gift

Absolut Vodka, il brand leader di vodka premium, ha lanciato lo scorso mese la nuova bottiglia “Absolut Gift” e, dopo una gara, ha scelto CreationDose per la realizzazione del progetto di influencer marketing su Instagram, con l’obiettivo di promuovere Absolut Gift come il regalo perfetto per ogni occasione e stimolare l’engagement del pubblico. Il brand ha prodotto le bottiglie  in quantità limitate, disponibili per la vendita in esclusiva su Amazon dal 21 marzo. La particolarità della bottiglia risiede nell’offrire una “gift experience” unica attraverso il suo QR code che, una volta scansionato, mostra messaggi personalizzati dai  propri  amici  attraverso  la  realtà  aumentata e  rende speciale ogni evento.  La strategia influencer Il team di CreationDose è stato chiamato a ideare la strategia per il lancio del prodotto e ha individuato profili in linea con i valori del brand legati all’amicizia, al divertimento e all’inclusività. La squadra di influencer selezionata comprende Edoardo Zaggia e Alberto Sacco, conduttori di “Most Ridiculus” su Comedy Central Italia e coppia nella vita, e Lina Galore, la vincitrice della terza edizione di Drag Race Italia. I creator hanno raccontato le caratteristiche tecniche del prodotto Absolut Gift all’interno di uno storytelling in linea con i loro contenuti di intrattenimento, arricchito da un tocco di magia. Lina Galore ha assunto le vesti di una fatina che arriva in aiuto di Edoardo e Alberto, in crisi per un’idea regalo: la bottiglia Absolut Gift risolve il loro dilemma. “Ciascun party è un’occasione per creare ricordi indelebili, e Absolut Gift rappresenta un regalo unico che rende ogni momento ancora più speciale”, afferma Letizia Invernizzi, Brand Manager di Absolut Vodka. “Insieme al team di CreationDose, che abbiamo scelto per la sua capacità di connettere brand e community attraverso i giusti creator, abbiamo dato vita a una campagna originale, capace di dare voce  ai  valori  del  brand  con creatività. Con il lancio, Absolut si conferma un brand che osa innovare e che si impegna a celebrare l’unione e la gioia di stare insieme”.  La campagna a supporto Il team di CreationDose ha coordinato una campagna di seeding che ha amplificato la risonanza del lancio di Absolut Gift e ha inviato a un pool di creator box personalizzate e curate in ogni dettaglio, per un’esperienza di unboxing propensa alla condivisione. Infine, CreationDose ha curato l’ideazione e la distribuzione del comunicato stampa dell’azienda, in collaborazione con Ghost Studio per l’attività di Pr. “Siamo molto contenti di essere stati scelti da Absolut per l’ideazione della campagna - sottolinea Anthony Favitta, Head of Influencer Marketing di CreationDose -. Per il team di CreationDose è motivo di orgoglio essere riusciti a progettare una campagna che sia stata in grado di abbracciare i valori del brand e farli propri; una leva essenziale al fine di raggiungere i risultati migliori”.  

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spot

Autore: V Parazzoli - 09/04/2024


Lorenzo Marini Group firma “Il divino quotidiano” di Amica Chips, con una versione più “rispettosa” in tv e una più trasgressiva sui social

È on air la nuova campagna tv Amica Chips, realizzata, dopo aver vinto la relativa gara, da Lorenzo Marini Group, che propone una comunicazione fuori dagli schemi tradizionali con un linguaggio ironico, forte e trasgressivo, destinato a colpire un target giovane non abituato a messaggi “televisivi tradizionali” ma a stilemi narrativi social. Non a caso, dello spot sono state approntate una versione più “provocante” appunto per i social e una più rispettosa di un target tradizionale per la tv, con planning sempre di Media Club. Il film Le protagoniste dello spot sono delle novizie, riprese in fila sotto al chiostro del monastero mentre si apprestano ad entrare in chiesa. In sottofondo si sente la musica dell’“Ave Maria” di Schubert, eseguita con l’organo che accompagna questo ingresso. Le novizie sono in fila verso l’altare e la prima sta per ricevere la comunione dal prete celebrante…In quel momento si sente il suono della croccantezza della patatina, un “crunch” amplificato in perfetto sincrono con il momento in cui la prima novizia ha ricevuto l’ostia. Le altre in fila, al sentire il “crunch”, sorridono divertite e guardano nella direzione da cui proviene il rumore “appetitoso e goloso” della patatina croccante. La Madre Superiora infatti è seduta in sagrestia e, rilassata in un momento di pausa, sta mangiando con gusto le Amica Chips prendendole da un sacchetto che tiene in mano. Pack shot con le patatine Amica Chips e in super appaiono logo e claim di campagna “Il divino quotidiano”. Obiettivi e target L’obiettivo principale della comunicazione è quello di riaffermare il ruolo da protagonista di Amica Chips in comunicazione, da sempre protagonista di campagne forti e distintive con un tono da leader, per aumentare la percezione del suo valore di marca e consolidare la sua brand awareness. La campagna, che vuole sottolineare l’irresistibilità del prodotto ed esaltare la sua croccantezza superiore, sarà sviluppata con un sistema di comunicazione integrato teso a massimizzare l’impatto e la copertura di un target 18–54 anni, con particolare focus per la parte più giovane (18-35) sui canali digital e social. Un target che, in chiave psicografica viene descritto come composto da persone che nella loro vita ricercano ironia, divertimento e simpatia e che hanno un atteggiamento sociale aperto ed evoluto, con una ricerca continua di uscita dagli schemi convenzionali. Il messaggio vuole esprimere, con forte ironia “british”, un contenuto di prodotto legato al momento dello snack e, attraverso una descrizione iperbolica e provocante, esprimere il valore della croccantezza irresistibile della patatina Amica Chips. Si vuole rappresentare, in modo palese e senza fraintendimenti di tipo religioso, una situazione “chiaramente teatrale e da fiction”, tratta da citazioni del mondo ecclesiastico già abbondantemente trattate nella cinematografia mondiale, nelle rappresentazioni teatrali e nella pubblicità. Lo spot 30” verrà programmato sulle reti Mediaset, Cairo e sulle CTV, oltre che sui canali digitali. Il commento «Le patatine sono una categoria mentale compensativa e divertente – spiega Marini a Dailyonline -.. Hanno bisogno di comunicazioni ironiche, giovani e impattanti. L’area semantica della serietà è noiosa, funziona per prodotti assicurativi o farmaceutici. L’area del divertimento e della giocosità si sposa benissimo invece con questo settore». Credits Direzione creativa: Lorenzo Marini Copywriter: Artemisa Sakaj  Planning strategico e direzione generale: Ezio Campellone Account service: Elma Golloshi Casa di produzione: Film Good Executive producer: Pierangelo Spina Regia: Dario Piana Direttore fotografia: Stefano Morcaldo Producer: Sara Aina Musica: “Ave Maria” di Schubert – esecuzione di Alessandro Magri  

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