ABBONATI

Radio Kiss Kiss: obiettivo 2019 incremento di ascolti e raccolta, prevista a maggio una campagna istituzionale

Autore: S Antonini

Lucia Niespolo


Il presidente Lucia Niespolo festeggia i dati TER 2018, +18,9% nel giorno medio e +73% nel quarto d’ora: «L’indagine ha finalmente intercettato la crescita generata dal nostro posizionamento young adult»

Moderna, per un pubblico giovane adulto, votata alla musica e all’intrattenimento, molto legata al territorio e allo stesso tempo di respiro nazionale: Radio Kiss Kiss si affaccia al 2019 con l’ambizione di crescere ulteriormente negli ascolti dopo aver registrato l’anno scorso un incremento del 18,9% nel giorno medio, in un contesto di calo generalizzato delle audience del 2,1%. L’indagine Radio TER certifica per Radio Kiss Kiss 2.872.000 ascoltatori. Nel quarto d’ora medio l’emittente cresce del 73% e raggiunge i 256mila ascoltatori. «Questa indagine è finalmente in grado di intercettare i nuovi ascolti e di riconoscere la crescita generata dal nostro posizionamento inaugurato nel 2012 all’insegna della modernità per un pubblico giovane adulto» spiega l’editore Lucia Niespolo, presidente della CN Media Srl cui fa capo il brand radiofonico dall’inizio di quest’anno.
Riconoscimento del mercato
«Nel 2019 ci aspettiamo una ulteriore crescita degli ascolti, e un riconoscimento da parte del mercato pubblicitario - afferma Niespolo –. Lo capiamo dal livello di interazione con il nostro pubblico, che rivela come la radio continui a crescere». Sui social media Radio KissKiss conta una fan base di quasi 2 milioni di persone, a cui si aggiungono oltre 16 milioni di visualizzazioni sul canale YouTube e i contatti generati dai live realizzati sulla pagina Facebook. La app per l’ascolto tramite mobile conta oltre 72mila download. All’inizio del 2018 Radio Kiss Kiss  ha lasciato Mediamond e affidato la raccolta pubblicitaria alla 24 Ore System, che ora insieme a Radio 24 esprime un totale ascolti aggregati di 5.123.000 ascoltatori. Il 2019 rappresenta una ripartenza sul fronte della raccolta: «Finalmente siamo riusciti a portare a casa il risultato che ci meritavamo, e questo è un punto d’inizio per avviare una crescita anche sul mercato pubblicitario».
Una radio per i giovani adulti
Con questi risultati Radio Kiss Kiss si colloca di diritto tra i grandi network nazionali: un processo che ha preso il via nel 2012 con l’ampliamento della copertura e un riposizionamento come radio moderna, attuale, «che non insegue un target nostalgico ma che vive al passo con i tempi, attenta all’innovazione tecnologica. Tutti temi che non appartengono solo ai giovanissimi ma anche agli young adult 18-44enni che sono il nostro pubblico di riferimento, non inteso tanto per età quanto per stile di vita». Radio Kiss Kiss si rivolge al suo pubblico con un mix di intrattenimento e musica, dove la musica è proprio al centro della comunicazione con gli ascoltatori, per esempio negli appuntamenti targati “La musica più bella suona solo su Radio Kiss Kiss” in cui brani di successo vengono post prodotti e proposti con una nuova veste. A questi appuntamenti, attualmente tre in 60 minuti, dovrebbero aggiungersene altri. La forza del brand, sottolinea Niespolo, risiede nella sua capacità di comunicare un approccio positivo, come il saluto “Kiss Kiss a tutti” che ogni speaker lancia agli ascoltatori.
La campagna pubblicitaria
Anche per capitalizzare i risultati di ascolto, a maggio partirà una campagna pubblicitaria istituzionale che punta sui tre pilastri della comunicazione del brand Radio Kiss Kiss, vale a dire il claim dell’emittente “Play everywhere”, il momento “La musica più bella suona solo su Radio Kiss Kiss” e il saluto “Kiss Kiss a tutti”. Sarà un’operazione trasversale che interessa tutti i media disponibili. Allo studio anche un piano di eventi sul territorio, e l’integrazione con mezzi digitali per la fidelizzazione del pubblico, sulla scorta di iniziative come quella che ha coinvolto Shawn Mendes nel 2016 in occasione della sua presenza a Milano. Attraverso l’hashtag #ShawnOccupyDuomo si sono radunate 15mila persone per lo showcase in piazza del Duomo, l’hashtag è stato trend topic in Italia per 24 ore e i live hanno registrato oltre 150mila view. Operazioni simili sono state realizzate con vari artisti come Benji & Fede, One Direction, The Vamps, 5 Seconds of Summer e Fedez.

img
incarichi e gare

Autore: V Parazzoli - 19/04/2024


Armando Testa vince il bando biennale da 1,5 milioni per l’implementazione del branding e delle attività di promozione turistica di Regione Umbria

È stato aggiudicato ad Armando Testa il bando emesso dalla Regione Umbria per l’affidamento dei servizi per la progettazione e gestione della strategia d’immagine del brand Umbria finalizzati all’implementazione del branding e delle attività di promozione turistica integrata, del valore totale, IVA esclusa, di 1.554.993.44 euro in 24 mesi (777.496,72 per i primi 12 e altrettanti per l’opzione di rinnovo per altri 12). L’agenzia guidata da  Marco Testa ha superato, nell’ordine di classifica frutto della somma tra punteggio tecnico e offerta economica: l’rti di Heads Group con Digical e Dekmatis; l’rti di Studiowiki con DS Tech; LDB; Digitalmakers; e Blossom. Esclusi dopo la valutazione tecnica: l’rti di Deva Connection con Idea Docet, Stimulo Design S1 e Artefice Group; e Pirene. Premesse Obiettivi e Finalità dell’appalto: il quadro di riferimento è costituito dal MTU, Masterplan per il Turismo Umbro, lanciato con l’intento di definire in modo del tutto innovativo una linea di sviluppo integrato dell’Umbria a partire dalla sua eccezionale opportunità rappresentata dal turismo. Il MTU non si limita al settore turistico in senso stretto e tradizionale, ma prevede una fortissima interazione tra tutti gli elementi e le competenze che contribuiscono all’attrattività turistica di un territorio, a partire dalla sua marca e fino alle varie connessioni settoriali che rendono il turismo trasversale ed insieme motore di sviluppo anche molto oltre i suoi effetti diretti. E’ stata pertanto intrapresa una strategia di medio-lungo periodo da cui discendono le tattiche opportune: un’azione integrata che arrechi vantaggi ed economie di scala e di scopo in una serie di attività che in passato hanno sofferto di scoordinamento. A tal fine è stata adottata una marca corporate unica regionale, in grado di ricavare valore per il turismo dalle varie eccellenze di sistema e che sia condivisa il più possibile da vari settori produttivi (turismo, agricoltura cultura, artigianato, trasporti, attività produttive). Nella fase attuale, pertanto, si rende necessario implementare presso il mercato interno e i mercati internazionali il nuovo logotipo unico regionale, nei termini di marca ad “ombrello” che racchiude le varie eccellenze del sistema umbro e valorizzi non soltanto il turismo regionale ma si riveli capace di configurare un’operazione strategica di sistema. Punti di forza I punti di forza distintivi della Marca Umbria che le indagini sinora condotte hanno restituito sono: una Terra dei Cammini nella natura, ricca di Borghi storici ed eventi, famosa per i prodotti enogastronomici. Meritano ulteriore valorizzazione le attività outdoor, il benessere, la lentezza, ecc. Occorre rafforzare il posizionamento sui mercati consolidati (centro Italia e centro-nord Europa in particolare), e al contempo costruire un nuovo e più attuale riposizionamento per il tempo libero, la mobilità lenta, le attività outdoor e plein air, anche mediante una consistente e sempre più incisiva diversificazione di prodotto in tal senso. ll marketing turistico deve cercare inoltre di trasformare l’attrazione naturale delle aree più vicine da escursionismo in prodotti turistici, organizzando tutte le occasioni in modo da facilitare il pernottamento. Nel medio raggio è essenziale giocare sui prodotti connotanti, e cioè quelli basati su attrattori certamente speciali. Perimetro L’agenzia prescelta dovrà pertanto: provvedere alla ideazione creativa e sviluppo per output di campagne declinate sulle stagionalità e sui singoli mezzi off line e online curando la realizzazione di materiali pubblicitari e gli adattamenti degli esecutivi; fornire servizi e produrre materiali di comunicazione finalizzati all’implementazione e alla gestione del branding: realizzazione shooting fotografico, video corporate, spot pubblicitari e video clip; provvedere alla progettazione, redazione testi e realizzazione esecutivi di materiali istituzionali promo-pubblicitari. Nel lungo raggio è necessario muoversi in una logica fortemente selettiva, sugli attrattori in grado di generare prodotti “Star” e cioè irripetibili, di rilevanza mondiale, tali da consentire di affrontare mercati anche molto lontani, eppure sensibili alla specifica rarità. Tra i target attuali sono ancora relativamente rare le offerte “a valore”, in grado di rivolgersi a target più alti della media, e forse anche più giovani, andando verso quelle generazioni che rappresentano la punta di diamante dei comportamenti ed anche dei consumi. Tra gli strumenti occorre operare alcune precise scelte di priorità, che si prestano ad una condivisione con tutti gli attori del sistema. Ad esempio, in una prospettiva “omnichannel” le attività digitali assumono una importanza preminente. Infine, le attività di promo-comunicazione, per essere efficaci, devono incorporare quote crescenti di marketing intelligence, di creatività, di innovazione, passando dai media “comprati”, a quelli “guadagnati”, a quelli “creati”. 

LEGGI
img
spot

Autore: V Parazzoli - 09/04/2024


Lorenzo Marini Group firma “Il divino quotidiano” di Amica Chips, con una versione più “rispettosa” in tv e una più trasgressiva sui social

È on air la nuova campagna tv Amica Chips, realizzata, dopo aver vinto la relativa gara, da Lorenzo Marini Group, che propone una comunicazione fuori dagli schemi tradizionali con un linguaggio ironico, forte e trasgressivo, destinato a colpire un target giovane non abituato a messaggi “televisivi tradizionali” ma a stilemi narrativi social. Non a caso, dello spot sono state approntate una versione più “provocante” appunto per i social e una più rispettosa di un target tradizionale per la tv, con planning sempre di Media Club. Il film Le protagoniste dello spot sono delle novizie, riprese in fila sotto al chiostro del monastero mentre si apprestano ad entrare in chiesa. In sottofondo si sente la musica dell’“Ave Maria” di Schubert, eseguita con l’organo che accompagna questo ingresso. Le novizie sono in fila verso l’altare e la prima sta per ricevere la comunione dal prete celebrante…In quel momento si sente il suono della croccantezza della patatina, un “crunch” amplificato in perfetto sincrono con il momento in cui la prima novizia ha ricevuto l’ostia. Le altre in fila, al sentire il “crunch”, sorridono divertite e guardano nella direzione da cui proviene il rumore “appetitoso e goloso” della patatina croccante. La Madre Superiora infatti è seduta in sagrestia e, rilassata in un momento di pausa, sta mangiando con gusto le Amica Chips prendendole da un sacchetto che tiene in mano. Pack shot con le patatine Amica Chips e in super appaiono logo e claim di campagna “Il divino quotidiano”. Obiettivi e target L’obiettivo principale della comunicazione è quello di riaffermare il ruolo da protagonista di Amica Chips in comunicazione, da sempre protagonista di campagne forti e distintive con un tono da leader, per aumentare la percezione del suo valore di marca e consolidare la sua brand awareness. La campagna, che vuole sottolineare l’irresistibilità del prodotto ed esaltare la sua croccantezza superiore, sarà sviluppata con un sistema di comunicazione integrato teso a massimizzare l’impatto e la copertura di un target 18–54 anni, con particolare focus per la parte più giovane (18-35) sui canali digital e social. Un target che, in chiave psicografica viene descritto come composto da persone che nella loro vita ricercano ironia, divertimento e simpatia e che hanno un atteggiamento sociale aperto ed evoluto, con una ricerca continua di uscita dagli schemi convenzionali. Il messaggio vuole esprimere, con forte ironia “british”, un contenuto di prodotto legato al momento dello snack e, attraverso una descrizione iperbolica e provocante, esprimere il valore della croccantezza irresistibile della patatina Amica Chips. Si vuole rappresentare, in modo palese e senza fraintendimenti di tipo religioso, una situazione “chiaramente teatrale e da fiction”, tratta da citazioni del mondo ecclesiastico già abbondantemente trattate nella cinematografia mondiale, nelle rappresentazioni teatrali e nella pubblicità. Lo spot 30” verrà programmato sulle reti Mediaset, Cairo e sulle CTV, oltre che sui canali digitali. Il commento «Le patatine sono una categoria mentale compensativa e divertente – spiega Marini a Dailyonline -.. Hanno bisogno di comunicazioni ironiche, giovani e impattanti. L’area semantica della serietà è noiosa, funziona per prodotti assicurativi o farmaceutici. L’area del divertimento e della giocosità si sposa benissimo invece con questo settore». Credits Direzione creativa: Lorenzo Marini Copywriter: Artemisa Sakaj  Planning strategico e direzione generale: Ezio Campellone Account service: Elma Golloshi Casa di produzione: Film Good Executive producer: Pierangelo Spina Regia: Dario Piana Direttore fotografia: Stefano Morcaldo Producer: Sara Aina Musica: “Ave Maria” di Schubert – esecuzione di Alessandro Magri  

LEGGI

Resta connesso con il nostro network

Vuoi conoscere meglio i nostri prodotti? Indica la tua email per riceverli in promozione gratuita per 1 mese. I dati raccolti non verranno commercializzati in alcun modo, ma conservati nel database a uso esclusivo interno all'azienda.

Inserisci la tua mail

Cliccando “INVIA” acconsenti al trattamento dei dati come indicato nell’informativa sulla privacy