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Nasce Economy Group, obiettivo ricavi a 4 milioni di euro nel 2019; Luca Ronzoni nuovo Vice Direttore Generale

Autore: S Antonini

Luca Ronzoni


A due anni dal rilancio del magazine Economy, la start up guidata da Domenico Marasco diventa sistema e amplia l’offerta per la community degli imprenditori, dei professionisti e manager

A due anni dalla nascita per il rilancio di Economy, la start up innovativa Economy Srl si trasforma in Economy Group, un sistema di servizi editoriali per imprenditori, manager e professionisti che nel 2019 dovrebbe generare ricavi vicini ai 4 milioni di euro. «Raddoppieremo il fatturato del 2018, che sfiora i 2 milioni di euro dopo aver chiuso il 2017, primo anni di attività, a 1 milione di euro» spiega il Direttore Generale Domenico Marasco, sottolineando la buona salute dei conti. La crescita dei ricavi va di pari passo con quella dei prodotti offerti: negli ultimi due mesi dell’anno scorso, la produzione è passata da una a cinque testate periodiche, a cui si aggiungono siti web, newsletter, una app specializzata nonché una piattaforma di eventi e convegni. Per accompagnare lo sviluppo sul fronte commerciale, dal gruppo Class è arrivato in questi giorni Luca Ronzoni con l’incarico di Vicedirettore Generale e la responsabilità per l’area investimenti, affari, finanza e banche.

Il sistema Economy Group

Con la propria offerta, Economy Group - nuova ragione sociale che sarà ufficializzata a breve - raggiunge con tutte le sue property una community di quasi 400mila persone. A Economy, brand ancora di proprietà di Mondadori che ne ha interrotto le pubblicazioni nel 2012, si aggiunge il mensile Investire dedicato ai temi del risparmio gestito e rivolto ai consulenti finanziari e agli investitori evoluti. Al marchio Investire fa capo il magazine, distribuito in allegato a Libero in Lombardia e da solo nelle edicole di 50 centri urbani per un totale di 30mila copie cartacee, a cui si aggiungono 28mila copie digitali destinate ai consulenti finanziari; il sito investiremag.it varato due settimane fa e una newsletter rivolta a 30mila contatti, attualmente pubblicata con cadenza settimanale che diventerà quotidiana entro un paio di mesi; e, infine, una offerta di eventi. Inoltre, la redazione del mensile cura su Libero la pagina settimanale “Libero risparmio” in uscita il sabato. L’offerta di Economy Group include Technopolis, testata dedicata a tecnologia e informazione e distribuita in abbinamento a Economy in tutta Italia e gratuitamente con il Sole 24 Ore da lunedì 25 febbraio in Lombardia. Economy Like viene distribuito sulle navi della Grimaldi, che tra l’altro è tra i soci del gruppo Economy insieme con RSM Globe, Marco Gay e Giuseppe Marasco. Un ulteriore prodotto è Economy Hub, dedicato al tema della logistica sostenibile, distribuito con Economy e ai soci della ALIS, l’associazione logistica dell’intermodalità sostenibile che vanta circa 1.400 membri. Sempre ai soci ALIS si rivolge la app che ogni giorno diffonde notizie quotidiane sul mondo della logistica. L’offerta si completa con i siti ictbusiness.it ed economymag.it, che offre parte dei contenuti a pagamento, altre due newsletter destinate rispettivamente al mondo dell’ICT e dei dirigenti, professionisti e imprenditori. La direzione editoriale così come il ruolo di direttore responsabile delle testate è affidata a Sergio Luciano, cui fanno capo Marco Muffato (capo redattore di Investire), Marina Marinetti (capo redattore di Economy), e Marco Scotti (coordinatore di Economy Like).

La squadra commerciale

Con l’ingresso di Luca Ronzoni si rafforza la squadra commerciale del gruppo, a cui si unisce anche Aldo Rosina, proveniente dalla System, che si occuperà delle aree lusso e oggetti personali oltre a curare un progetto internazionale. In Economy Group è confermata la figura di Marco Bartolini, responsabile di Economy, degli spin-off di Economy e degli eventi. Luca Ronzoni, 50 anni, milanese, in Class Pubblicità ha ricoperto la carica di responsabile Business Unit Finanza e Servizi Professionali. Ronzoni vanta anche una significativa esperienza pluriennale come direttore commerciale all’agenzia di pubblicità Finanziaria Colombi C&E.


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incarichi e gare

Autore: V Parazzoli - 19/04/2024


Armando Testa vince il bando biennale da 1,5 milioni per l’implementazione del branding e delle attività di promozione turistica di Regione Umbria

È stato aggiudicato ad Armando Testa il bando emesso dalla Regione Umbria per l’affidamento dei servizi per la progettazione e gestione della strategia d’immagine del brand Umbria finalizzati all’implementazione del branding e delle attività di promozione turistica integrata, del valore totale, IVA esclusa, di 1.554.993.44 euro in 24 mesi (777.496,72 per i primi 12 e altrettanti per l’opzione di rinnovo per altri 12). L’agenzia guidata da  Marco Testa ha superato, nell’ordine di classifica frutto della somma tra punteggio tecnico e offerta economica: l’rti di Heads Group con Digical e Dekmatis; l’rti di Studiowiki con DS Tech; LDB; Digitalmakers; e Blossom. Esclusi dopo la valutazione tecnica: l’rti di Deva Connection con Idea Docet, Stimulo Design S1 e Artefice Group; e Pirene. Premesse Obiettivi e Finalità dell’appalto: il quadro di riferimento è costituito dal MTU, Masterplan per il Turismo Umbro, lanciato con l’intento di definire in modo del tutto innovativo una linea di sviluppo integrato dell’Umbria a partire dalla sua eccezionale opportunità rappresentata dal turismo. Il MTU non si limita al settore turistico in senso stretto e tradizionale, ma prevede una fortissima interazione tra tutti gli elementi e le competenze che contribuiscono all’attrattività turistica di un territorio, a partire dalla sua marca e fino alle varie connessioni settoriali che rendono il turismo trasversale ed insieme motore di sviluppo anche molto oltre i suoi effetti diretti. E’ stata pertanto intrapresa una strategia di medio-lungo periodo da cui discendono le tattiche opportune: un’azione integrata che arrechi vantaggi ed economie di scala e di scopo in una serie di attività che in passato hanno sofferto di scoordinamento. A tal fine è stata adottata una marca corporate unica regionale, in grado di ricavare valore per il turismo dalle varie eccellenze di sistema e che sia condivisa il più possibile da vari settori produttivi (turismo, agricoltura cultura, artigianato, trasporti, attività produttive). Nella fase attuale, pertanto, si rende necessario implementare presso il mercato interno e i mercati internazionali il nuovo logotipo unico regionale, nei termini di marca ad “ombrello” che racchiude le varie eccellenze del sistema umbro e valorizzi non soltanto il turismo regionale ma si riveli capace di configurare un’operazione strategica di sistema. Punti di forza I punti di forza distintivi della Marca Umbria che le indagini sinora condotte hanno restituito sono: una Terra dei Cammini nella natura, ricca di Borghi storici ed eventi, famosa per i prodotti enogastronomici. Meritano ulteriore valorizzazione le attività outdoor, il benessere, la lentezza, ecc. Occorre rafforzare il posizionamento sui mercati consolidati (centro Italia e centro-nord Europa in particolare), e al contempo costruire un nuovo e più attuale riposizionamento per il tempo libero, la mobilità lenta, le attività outdoor e plein air, anche mediante una consistente e sempre più incisiva diversificazione di prodotto in tal senso. ll marketing turistico deve cercare inoltre di trasformare l’attrazione naturale delle aree più vicine da escursionismo in prodotti turistici, organizzando tutte le occasioni in modo da facilitare il pernottamento. Nel medio raggio è essenziale giocare sui prodotti connotanti, e cioè quelli basati su attrattori certamente speciali. Perimetro L’agenzia prescelta dovrà pertanto: provvedere alla ideazione creativa e sviluppo per output di campagne declinate sulle stagionalità e sui singoli mezzi off line e online curando la realizzazione di materiali pubblicitari e gli adattamenti degli esecutivi; fornire servizi e produrre materiali di comunicazione finalizzati all’implementazione e alla gestione del branding: realizzazione shooting fotografico, video corporate, spot pubblicitari e video clip; provvedere alla progettazione, redazione testi e realizzazione esecutivi di materiali istituzionali promo-pubblicitari. Nel lungo raggio è necessario muoversi in una logica fortemente selettiva, sugli attrattori in grado di generare prodotti “Star” e cioè irripetibili, di rilevanza mondiale, tali da consentire di affrontare mercati anche molto lontani, eppure sensibili alla specifica rarità. Tra i target attuali sono ancora relativamente rare le offerte “a valore”, in grado di rivolgersi a target più alti della media, e forse anche più giovani, andando verso quelle generazioni che rappresentano la punta di diamante dei comportamenti ed anche dei consumi. Tra gli strumenti occorre operare alcune precise scelte di priorità, che si prestano ad una condivisione con tutti gli attori del sistema. Ad esempio, in una prospettiva “omnichannel” le attività digitali assumono una importanza preminente. Infine, le attività di promo-comunicazione, per essere efficaci, devono incorporare quote crescenti di marketing intelligence, di creatività, di innovazione, passando dai media “comprati”, a quelli “guadagnati”, a quelli “creati”. 

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spot

Autore: V Parazzoli - 09/04/2024


Lorenzo Marini Group firma “Il divino quotidiano” di Amica Chips, con una versione più “rispettosa” in tv e una più trasgressiva sui social

È on air la nuova campagna tv Amica Chips, realizzata, dopo aver vinto la relativa gara, da Lorenzo Marini Group, che propone una comunicazione fuori dagli schemi tradizionali con un linguaggio ironico, forte e trasgressivo, destinato a colpire un target giovane non abituato a messaggi “televisivi tradizionali” ma a stilemi narrativi social. Non a caso, dello spot sono state approntate una versione più “provocante” appunto per i social e una più rispettosa di un target tradizionale per la tv, con planning sempre di Media Club. Il film Le protagoniste dello spot sono delle novizie, riprese in fila sotto al chiostro del monastero mentre si apprestano ad entrare in chiesa. In sottofondo si sente la musica dell’“Ave Maria” di Schubert, eseguita con l’organo che accompagna questo ingresso. Le novizie sono in fila verso l’altare e la prima sta per ricevere la comunione dal prete celebrante…In quel momento si sente il suono della croccantezza della patatina, un “crunch” amplificato in perfetto sincrono con il momento in cui la prima novizia ha ricevuto l’ostia. Le altre in fila, al sentire il “crunch”, sorridono divertite e guardano nella direzione da cui proviene il rumore “appetitoso e goloso” della patatina croccante. La Madre Superiora infatti è seduta in sagrestia e, rilassata in un momento di pausa, sta mangiando con gusto le Amica Chips prendendole da un sacchetto che tiene in mano. Pack shot con le patatine Amica Chips e in super appaiono logo e claim di campagna “Il divino quotidiano”. Obiettivi e target L’obiettivo principale della comunicazione è quello di riaffermare il ruolo da protagonista di Amica Chips in comunicazione, da sempre protagonista di campagne forti e distintive con un tono da leader, per aumentare la percezione del suo valore di marca e consolidare la sua brand awareness. La campagna, che vuole sottolineare l’irresistibilità del prodotto ed esaltare la sua croccantezza superiore, sarà sviluppata con un sistema di comunicazione integrato teso a massimizzare l’impatto e la copertura di un target 18–54 anni, con particolare focus per la parte più giovane (18-35) sui canali digital e social. Un target che, in chiave psicografica viene descritto come composto da persone che nella loro vita ricercano ironia, divertimento e simpatia e che hanno un atteggiamento sociale aperto ed evoluto, con una ricerca continua di uscita dagli schemi convenzionali. Il messaggio vuole esprimere, con forte ironia “british”, un contenuto di prodotto legato al momento dello snack e, attraverso una descrizione iperbolica e provocante, esprimere il valore della croccantezza irresistibile della patatina Amica Chips. Si vuole rappresentare, in modo palese e senza fraintendimenti di tipo religioso, una situazione “chiaramente teatrale e da fiction”, tratta da citazioni del mondo ecclesiastico già abbondantemente trattate nella cinematografia mondiale, nelle rappresentazioni teatrali e nella pubblicità. Lo spot 30” verrà programmato sulle reti Mediaset, Cairo e sulle CTV, oltre che sui canali digitali. Il commento «Le patatine sono una categoria mentale compensativa e divertente – spiega Marini a Dailyonline -.. Hanno bisogno di comunicazioni ironiche, giovani e impattanti. L’area semantica della serietà è noiosa, funziona per prodotti assicurativi o farmaceutici. L’area del divertimento e della giocosità si sposa benissimo invece con questo settore». Credits Direzione creativa: Lorenzo Marini Copywriter: Artemisa Sakaj  Planning strategico e direzione generale: Ezio Campellone Account service: Elma Golloshi Casa di produzione: Film Good Executive producer: Pierangelo Spina Regia: Dario Piana Direttore fotografia: Stefano Morcaldo Producer: Sara Aina Musica: “Ave Maria” di Schubert – esecuzione di Alessandro Magri  

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