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Leo Burnett chiude il primo semestre a +11% e vince la gara Aldi

Autore: V Parazzoli


L’agenzia di cui è presidente Giorgio Brenna, con Fabio Bianchi e Davide Colombo m.d. delle sedi di Milano e Torino, prosegue il proprio trend di crescita e punta sempre di più sulla qualità creativa: con Chuck Norris per Fiat Professional ed Emanuele Crialese regista per McDonald’s

Dopo aver chiuso il 2016 con un giro d’affari cresciuto del 6%, Leo Burnett Italia continua a rendere più forte il proprio primato a livello di fatturato nel nostro mercato anche in questa prima metà dell’anno in corso, con un ulteriore +11% circa, realizzato in un contesto che, a fine mese, difficilmente mostrerà segnali di miglioramento rispetto al trend consolidato nei primi 4 mesi, con un -0,4% per gli investimenti, così come è stato evidenziato giovedì scorso da Nielsen. Sono dati che ha fornito, sempre giovedì scorso a DailyMedia, Giorgio Brenna, presidente dell’agenzia, con Fabio Bianchi e Davide Colombo, managing director, rispettivamente, delle sedi di Milano e Torino della sigla di Publicis Communications. Il new business, sempre nei primi 6 mesi, ha superato i 2 milioni di euro grazie, oltre alle acquisizioni già annunciate, come quella di Ichnusa, a quella, recentissima, di Maserati per tutte le attività legate ai cataloghi, sia cartacei che digitali. «Un incarico - ha spiegato Brenna, che ne è anche global client leader - che rafforza ulteriormente il nostro legame con FCA, i tre quarti della cui comunicazione globale è già seguita da noi e che ci ha portato, da ultimo, tra l’altro, a realizzare la nuova piattaforma di comunicazione per Fiat Professional con Chuck Norris, in partenza in questi giorni».

I new business di Leo Burnett e i prossimi passi

C’è poi da dire che si può dare ormai per certo che, sempre Leo Burnett, ha vinto la gara in virtù della quale è diventata partner di comunicazione integrata di Aldi, l’insegna tedesca di discount che si prepara a sbarcare nella Penisola con un piano di aperture nelle regioni del Centro-Nord, iniziando da Trento entro l’anno, dalla Val d’Aosta alla Toscana, dopo aver stabilito la sede operativa nei dintorni di Verona. E altre novità potrebbero arrivare, sempre per quanto riguarda il new business, dalle aree del fast fashion retail, della cosmetica e del pharma. Sul fronte creativo, invece, l’agenzia sta lavorando, tra le altre, per la campagna celebrativa della 500, i cui festeggiamenti avverranno il 4 luglio e, per conto di Safilo, su quelle per Carrera e Polaroid, attese invece per settembre. Ieri, come meglio riportiamo nell’articolo di pag. 24 di questa edizione del nostro giornale, è partito anche un nuovo spot d’autore per McDonald’s, girato da Emanuele Crialese. «La creatività è una delle nostre “ossessioni”, ora favorita anche ambientalmente dal Publicis Village - continua sempre Brenna, che è anche presidente di Publicis Communications Italia - e dall’orientamento al “gioco di squadra”, che permette di ottenere il 110% delle potenzialità qualitative dei nostri talenti». Come conferma, in attesa di Cannes, il recentissimo riconoscimento ottenuto da Time, che ha definito “una delle più interessanti a livello globale” l’app Wemogee realizzata per Samsung.

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incarichi e gare

Autore: Redazione - 24/04/2024


KFC Italia sceglie KIWI come nuovo partner per la gestione dei social

Si arricchisce di una collaborazione di grande valore il 2024 di KIWI che, a partire da questo mese, è ufficialmente il nuovo partner per la gestione dei canali social di Kentucky Fried Chicken Italia, l’iconica e leggendaria catena di fast food specializzata in pollo fritto. La unit di Uniting Group, scelta da KFC a seguito di una gara, assume l’ownership dei canali Meta (Facebook e Instagram, con l’obiettivo di aprire anche Threads), LinkedIn e TikTok del brand. “La vittoria parte innanzitutto da una ricerca approfondita sul tone of voice. Abbiamo identificato nell’autenticità, nella schiettezza e nella boldness, che da sempre appartengono al brand, degli ottimi punti di partenza per rivolgerci alla GenZ e ai Millennial che sono il pubblico per eccellenza di KFC. Si tratta di un brand unico e amatissimo in tutto il mondo, con un prodotto e degli asset di comunicazione inconfondibili e potenzialità social ancora parzialmente inespresse in Italia”, afferma Andrea Stanich, Direttore Creativo Esecutivo di KIWI, Part of Uniting Group.  La strategia L’attenzione di KIWI sarà molto concentrata sulla crescita e sul coinvolgimento sempre maggiore della community. Anche i lanci, le promo, le aperture, i servizi e le innovazioni tecnologiche saranno comunicate senza perdere di vista l’intrattenimento. Una gestione del community management informale e diretta contribuirà ad alimentare il dialogo quotidiano con gli utenti. “Una parte rilevante del piano social di KFC - prosegue Federica Pasqual, COO di KIWI e Freshhh, Part of Uniting Group - sarà costituita da contenuti video originali agili e veloci, che ci piace definire ‘snackable’. Oggi più che mai è fondamentale affiancare i nostri brand partner intercettando le opportunità di comunicazione e i trend in modo istantaneo; questo, nel day by day, viene facilitato dalla collaborazione con la unit Freshhh, nata inizialmente come spin-off di KIWI, realtà che può contare, dall’ultimo quarter del 2023, su uno spazio produttivo dedicato”.  Dieci anni di pollo fritto in Italia KFC, società del gruppo Yum! Brands, è leader mondiale nel settore dei ristoranti che servono pollo fritto. Nato oltre 70 anni fa e presente in Italia da 10 anni, il brand ha avuto nel nostro Paese una crescita che l’ha portato oggi a 87 ristoranti in 15 regioni, con l’obiettivo di arrivare a 100 locali entro la fine dell’anno. Il gusto unico del pollo fritto di KFC si deve al Colonnello Sanders, fondatore del brand e inventore dell’Original Recipe, la ricetta che contiene un inimitabile mix segreto di erbe e spezie e che ancora oggi viene preparata come una volta nei ristoranti di Kentucky Fried Chicken. “Cercare ogni giorno di costruire una relazione sincera e coinvolgente con il nostro target di riferimento rappresenta uno degli obiettivi principali per i prossimi anni, forse la chiamerei una missione. La GenZ è la nostra audience, vogliamo rivolgerci loro in maniera diretta e convincente - afferma Marzia Farè, Chief Marketing Officer di KFC in Italia -. La scelta dei temi, dei canali, del linguaggio e il tono di voce da adottare diventano pertanto ogni giorno più cruciali; vorremmo esser riconosciuti come contemporanei e autentici e credo che la collaborazione con KIWI possa davvero esser l’occasione giusta per far un passo ulteriore di crescita in questa direzione. Il team KIWI che ci affiancherà è pieno di energia e voglia di fare, abbiamo le premesse migliori per far bene e divertirci”.

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spot

Autore: V Parazzoli - 09/04/2024


Lorenzo Marini Group firma “Il divino quotidiano” di Amica Chips, con una versione più “rispettosa” in tv e una più trasgressiva sui social

È on air la nuova campagna tv Amica Chips, realizzata, dopo aver vinto la relativa gara, da Lorenzo Marini Group, che propone una comunicazione fuori dagli schemi tradizionali con un linguaggio ironico, forte e trasgressivo, destinato a colpire un target giovane non abituato a messaggi “televisivi tradizionali” ma a stilemi narrativi social. Non a caso, dello spot sono state approntate una versione più “provocante” appunto per i social e una più rispettosa di un target tradizionale per la tv, con planning sempre di Media Club. Il film Le protagoniste dello spot sono delle novizie, riprese in fila sotto al chiostro del monastero mentre si apprestano ad entrare in chiesa. In sottofondo si sente la musica dell’“Ave Maria” di Schubert, eseguita con l’organo che accompagna questo ingresso. Le novizie sono in fila verso l’altare e la prima sta per ricevere la comunione dal prete celebrante…In quel momento si sente il suono della croccantezza della patatina, un “crunch” amplificato in perfetto sincrono con il momento in cui la prima novizia ha ricevuto l’ostia. Le altre in fila, al sentire il “crunch”, sorridono divertite e guardano nella direzione da cui proviene il rumore “appetitoso e goloso” della patatina croccante. La Madre Superiora infatti è seduta in sagrestia e, rilassata in un momento di pausa, sta mangiando con gusto le Amica Chips prendendole da un sacchetto che tiene in mano. Pack shot con le patatine Amica Chips e in super appaiono logo e claim di campagna “Il divino quotidiano”. Obiettivi e target L’obiettivo principale della comunicazione è quello di riaffermare il ruolo da protagonista di Amica Chips in comunicazione, da sempre protagonista di campagne forti e distintive con un tono da leader, per aumentare la percezione del suo valore di marca e consolidare la sua brand awareness. La campagna, che vuole sottolineare l’irresistibilità del prodotto ed esaltare la sua croccantezza superiore, sarà sviluppata con un sistema di comunicazione integrato teso a massimizzare l’impatto e la copertura di un target 18–54 anni, con particolare focus per la parte più giovane (18-35) sui canali digital e social. Un target che, in chiave psicografica viene descritto come composto da persone che nella loro vita ricercano ironia, divertimento e simpatia e che hanno un atteggiamento sociale aperto ed evoluto, con una ricerca continua di uscita dagli schemi convenzionali. Il messaggio vuole esprimere, con forte ironia “british”, un contenuto di prodotto legato al momento dello snack e, attraverso una descrizione iperbolica e provocante, esprimere il valore della croccantezza irresistibile della patatina Amica Chips. Si vuole rappresentare, in modo palese e senza fraintendimenti di tipo religioso, una situazione “chiaramente teatrale e da fiction”, tratta da citazioni del mondo ecclesiastico già abbondantemente trattate nella cinematografia mondiale, nelle rappresentazioni teatrali e nella pubblicità. Lo spot 30” verrà programmato sulle reti Mediaset, Cairo e sulle CTV, oltre che sui canali digitali. Il commento «Le patatine sono una categoria mentale compensativa e divertente – spiega Marini a Dailyonline -.. Hanno bisogno di comunicazioni ironiche, giovani e impattanti. L’area semantica della serietà è noiosa, funziona per prodotti assicurativi o farmaceutici. L’area del divertimento e della giocosità si sposa benissimo invece con questo settore». Credits Direzione creativa: Lorenzo Marini Copywriter: Artemisa Sakaj  Planning strategico e direzione generale: Ezio Campellone Account service: Elma Golloshi Casa di produzione: Film Good Executive producer: Pierangelo Spina Regia: Dario Piana Direttore fotografia: Stefano Morcaldo Producer: Sara Aina Musica: “Ave Maria” di Schubert – esecuzione di Alessandro Magri  

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